贵企业所属的主要行业是？
制造业
零售与消费品
金融服务业
信息技术与软件
医疗健康
教育
物流与供应链
其他
贵企业的员工规模是？
少于50人
50-199人
200-999人
1000人以上
贵企业目前处于数字化转型的哪个阶段？
初步探索，尚未形成明确规划
已有初步规划，正在局部试点
规划已较为完善，正在全面推进
转型已进入深化和优化阶段
您如何评价公司高层对数字化转型的重视与支持程度？(1分表示非常不重视，5分表示非常重视)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业是否制定了书面的、正式的数字化转型战略规划？
是，有完整且清晰的战略规划文件
是，但规划较为笼统或分散
否，仅有口头共识或初步想法
否，完全没有
当前的数字化转型规划主要覆盖了哪些业务领域？(可多选)
生产与运营
市场营销与销售
客户服务与体验
供应链与物流
人力资源管理
财务管理
产品研发与创新
数据管理与分析
数字化转型规划是否设定了明确的、可量化的短期与长期目标？
是，目标清晰且可衡量
是，但目标较为模糊
否，没有明确的目标设定
不清楚
规划中是否包含了详细的投资预算与资源分配方案？
是，有详细的财务和资源规划
是，但规划较为粗略
否，尚未明确
不清楚
为支撑转型，规划中包含了哪些关键的技术基础设施或平台建设？(可多选)
云计算平台
大数据平台
人工智能/机器学习平台
物联网(IoT)平台
网络安全体系
低代码/无代码开发平台
其他
规划中是否包含了专门的组织架构调整或新设数字化团队/岗位？
是，已明确调整方案并已/将设立专职团队
是，有初步设想但未落实
否，未涉及组织调整
不清楚
规划中包含了哪些员工能力提升与变革管理的措施？(可多选)
系统的数字化技能培训
招聘数字化专业人才
建立跨部门协作机制
设立转型激励与考核机制
企业文化宣导与变革沟通
未明确涉及
规划中是否建立了数据治理与安全保障的专项框架？
是，有完整、独立的框架
是，作为其他规划的一部分提及
否，尚未建立
不清楚
是否有明确的数字化转型项目路线图与阶段性里程碑？
是，有清晰的路线图和里程碑
是，但路线图较为粗略
否，尚未制定
不清楚
规划中是否明确了关键绩效指标(KPIs)用于衡量转型成效？
是，有完整的KPI体系
是，但仅有少数几个关键指标
否，没有明确的KPI
不清楚
数字化转型规划的制定过程是否充分听取了各业务部门的意见？
是，进行了广泛的调研与沟通
是，但沟通范围有限
否，主要由高层或IT部门制定
不清楚
是否有专门的团队或个人负责规划的推进、监控与定期回顾更新？
是，有明确的负责人和团队
是，但职责不够清晰
否，无人专门负责
不清楚
您认为现有规划对潜在风险（如技术风险、实施风险、业务中断风险）的识别与应对准备充分吗？(1分表示非常不充分，5分表示非常充分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
规划中是否考虑了与外部合作伙伴（如技术供应商、咨询公司、生态系统伙伴）的协同策略？
是，有明确的合作策略
是，但策略较为笼统
否，未明确涉及
不清楚
您认为现有规划在应对未来技术变化和市场不确定性方面的灵活性如何？
非常灵活，预留了调整空间
比较灵活
一般，调整可能较困难
非常僵化，难以调整
基于您对现有规划的了解，您有多大意愿向同行推荐贵公司的数字化转型规划框架？(0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意)
您认为当前数字化转型规划最亟待完善的三个方面是？(请选择三项)
战略目标与业务对齐
资金与资源保障
技术架构与选型
组织与人才保障
数据治理与安全
项目管理与执行
变革管理与文化
成效评估与优化
风险识别与应对
外部生态合作
对于进一步完善贵企业的数字化转型规划，您最重要的具体建议是什么？