您所在企业的规模是？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您所在企业所属的主要行业是？
制造业
信息技术/软件服务业
金融业
零售/批发/贸易
专业服务（咨询、法律等）
教育/医疗
其他
您在企业中参与数字化转型工作的角色是？
高层管理者/决策者
IT/技术部门负责人或成员
业务部门负责人或成员
数字化转型项目专职人员
外部顾问/合作伙伴
其他
您认为贵公司当前所处的数字化转型阶段是？
尚未开始，处于观望/规划阶段
已开始试点项目（如单个流程或部门）
正在多个业务领域推广实施
已基本完成核心业务的数字化转型
已进入持续优化与创新阶段
从正式启动到当前阶段，贵公司的数字化转型已持续了多长时间？
少于6个月
6个月至1年
1年至2年
2年至3年
3年以上
贵公司启动数字化转型的主要驱动力是什么？（可多选）
市场竞争压力
客户需求变化
提升运营效率与降低成本
寻求新的业务增长点
高层战略决策
技术发展趋势推动
供应链合作伙伴要求
其他
在转型初期，贵公司是否制定了清晰的数字化转型战略与路线图？
是，有非常清晰且详细的战略与路线图
是，但战略较为宏观，路线图不够具体
否，主要以试点项目探索为主
否，尚未制定明确的战略
在转型过程中，贵公司主要应用了哪些核心技术或平台？（可多选）
云计算（公有云/私有云/混合云）
大数据分析与商业智能（BI）
人工智能（AI）/机器学习（ML）
物联网（IoT）
移动应用与开发
流程自动化（RPA）
区块链
其他
您认为，在数字化转型的哪个阶段遇到的阻力最大？
战略规划与共识形成阶段
技术选型与平台搭建阶段
业务流程重塑与组织调整阶段
数据整合与治理阶段
员工技能培训与文化转变阶段
各阶段阻力均等
尚未遇到显著阻力
请评估高层管理者对数字化转型的支持与投入程度。（1分表示非常不支持/投入很少，5分表示非常支持/投入很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估现有员工对数字化转型的接受与适应程度。（1分表示非常抵触/难以适应，5分表示非常接受/快速适应）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在转型过程中，贵公司面临的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏明确的战略与愿景
资金投入不足
技术人才短缺
现有系统老旧，集成困难
部门间协作不畅，存在数据孤岛
员工抵触变革
数据安全与隐私顾虑
难以衡量转型的投资回报率（ROI）
其他
贵公司如何衡量数字化转型的成效？
有系统的量化指标体系（如效率提升率、成本节约额、收入增长率等）
主要通过定性评估和关键业务指标
尚未建立系统的衡量方法
目前难以衡量成效
根据您的观察，从启动到初见成效（如效率提升、成本下降等可感知的积极变化），通常需要多长时间？
3个月以内
3-6个月
6-12个月
1-2年
2年以上
尚未见到明显成效
您认为，一个典型的中型企业完成其核心业务的数字化转型，一个合理的周期大约是？
6个月至1年
1年至2年
2年至3年
3年至5年
5年以上
视行业和基础而定，无法一概而论
在您看来，确保数字化转型成功的最关键因素是什么？（可多选）
高层领导的坚定支持与持续投入
清晰且与业务紧密结合的战略
强大的技术实施与数据管理能力
敏捷的组织架构与协作文化
员工的积极参与与技能提升
选择合适的技术合作伙伴
分阶段实施，快速迭代验证
其他
展望未来，贵公司数字化转型的下一步重点方向是？
深化现有业务领域的数字化应用
拓展新的数字化业务模式或产品
加强数据资产管理与智能化应用
优化组织与人才结构以适应数字化
巩固与完善已建立的数字化基础
尚不明确
请分享一个在贵公司数字化转型过程中，您认为最值得借鉴的经验或教训。
对于计划或刚刚开始数字化转型的企业，您最想给出的建议是什么？