请问您所在的企业属于以下哪个行业类别？
制造业
信息技术/互联网
金融业
零售/贸易
服务业（如教育、医疗、咨询等）
其他
请问贵公司的员工规模大致是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在公司中主要负责的职能领域是？
信息技术/数字化部门
运营管理
市场营销/销售
人力资源/行政
财务
其他
您认为贵公司整体的数字化水平处于哪个阶段？
起步阶段：初步使用办公软件和基础系统
发展阶段：部分核心业务流程已实现数字化
成熟阶段：大部分业务流程实现数字化，并开始数据整合分析
领先阶段：全面数字化，数据驱动决策，智能化应用
目前，贵公司已在哪些业务领域应用了数字化管理系统？（可多选）
财务管理（如ERP、财务软件）
客户关系管理（CRM）
人力资源管理（HRM）
供应链管理（SCM）
协同办公与通讯（OA、IM）
生产/项目管理
数据中台/商业智能（BI）
市场营销自动化
尚未系统化应用
推动公司进行数字化管理的主要驱动力是什么？
提升内部运营效率
应对市场竞争压力
满足客户需求变化
高层管理者的战略决策
疫情等外部环境推动
其他
请对贵公司现有数字化管理系统的“易用性”（员工上手和操作的便捷程度）进行评分。（1分：非常困难，5分：非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司现有数字化管理系统的“数据整合能力”（不同系统间数据能否顺畅流通与共享）进行评分。（1分：完全孤立，5分：高度整合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
考虑到成本、收益和体验，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前使用的数字化管理系统或模式？（0-10分，0分为非常不推荐，10分为非常推荐）
在数字化管理推进过程中，贵公司遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
员工抵触或技能不足
不同系统间数据孤岛问题
初期投入成本过高
缺乏清晰的顶层战略规划
网络安全与数据隐私顾虑
难以衡量数字化投入的回报（ROI）
现有业务流程与数字化工具不匹配
其他
贵公司是否有专门的团队或负责人来规划和推进数字化管理？
有专门的数字化/IT战略部门
由高层管理者直接负责
分散在各个业务部门，无统一牵头
没有明确的负责人或团队
未来1-2年，贵公司计划在哪些方面加强数字化管理投入？（可多选）
升级或替换现有核心系统
部署数据分析和商业智能（BI）工具
实施或优化移动办公与协同平台
探索人工智能（AI）或自动化（RPA）应用
加强网络安全与数据治理
开展员工数字化技能培训
暂无明确计划
您认为，衡量企业数字化管理成功与否的最关键指标是什么？
运营成本降低率
业务流程效率提升
客户满意度增长
数据驱动的决策占比
员工工作效率与满意度
创新业务收入占比
对于希望进行数字化管理升级的企业，您认为最重要的建议是什么？（例如：战略、选型、实施、文化等方面）
您认为，外部专业服务商（如咨询公司、软件供应商）在企业数字化进程中扮演的角色重要性如何？
至关重要，提供不可或缺的专业知识与工具
比较重要，可作为内部能力的有效补充
一般重要，主要依靠企业自身力量
不太重要，企业可独立完成
总体而言，您对贵公司未来数字化管理的发展前景感到多大程度的乐观？（1分：非常悲观，5分：非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获取关于数字化管理的新知识、新技术或最佳实践？（可多选）
行业研究报告/白皮书
专业媒体与网站
线下行业会议/沙龙
在线课程/培训
同行交流
服务商推介
公司内部培训
如果方便，请留下您对本次调研主题的其他任何看法或补充。
本次问卷填写大约花费了您多少分钟？
5分钟以内
5-10分钟
10-15分钟
15分钟以上