您所在的组织/部门属于以下哪个行业类别？
制造业
金融业
零售/批发业
信息技术/互联网
医疗健康
教育
能源/公用事业
其他
您在组织中的角色与数字化转型的相关性如何？
数字化转型的决策者/领导者
数字化转型的核心实施成员
业务部门负责人/关键用户
普通员工，日常工作涉及数字化工具
其他支持性岗位
截至目前，您认为贵组织整体数字化转型的启动与规划阶段完成度如何？
尚未正式启动
已制定初步规划，但未全面执行
规划清晰，正在分步实施中
主要规划已基本完成，进入深化阶段
贵组织当前已落地或正在实施的数字化转型举措主要涉及哪些领域？（可多选）
业务流程自动化（如RPA）
数据平台与数据分析
云计算基础设施迁移
客户体验数字化（如线上渠道、CRM）
供应链数字化
智能制造/工业互联网
数字化办公协同
网络安全与数据治理
其他
在已实施的数字化项目中，您认为技术平台与工具的部署进度如何？
大部分尚未部署
部分核心系统已部署，但集成度低
主要系统已部署并初步集成
技术架构已基本完善，支持灵活扩展
您如何评价组织内部员工对数字化转型的接受与适应程度？
普遍存在抵触或困惑
部分接受，但需要大量培训与推动
大多数员工能够适应并开始使用新工具
已形成积极的数字化文化，员工主动参与创新
请评估当前数据在业务决策中的支持作用（1分表示完全无支持，5分表示核心决策依据）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
数字化转型是否已对主要业务流程的效率产生了可衡量的提升？
尚未观察到明显提升
有局部提升，但整体效果不明显
在关键流程上效率提升显著
整体业务流程效率均有显著优化
基于目前的进展，您向同行推荐贵组织数字化转型路径的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
在推进数字化转型过程中，遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏清晰的战略与路线图
技术人才短缺或技能不足
部门间协作不畅，存在数据孤岛
旧有系统改造或集成难度大
投资预算不足或回报周期压力
员工变革阻力大
网络安全与合规风险
缺乏有效的成效衡量体系
其他
组织是否建立了系统化的数字化转型成效评估体系（如KPI）？
尚未建立
有初步设想，但未系统化
已建立部分关键指标并开始跟踪
已建立完整的评估体系并定期复盘
请评估高层管理者对数字化转型的持续投入与支持力度（1分表示支持不足，5分表示全力支持）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与数字化转型前相比，您认为客户/用户的满意度或体验是否有改善？
尚未感知到变化
略有改善，但不明显
在某些触点上改善显著
整体客户体验得到明显提升
您认为未来1-2年，贵组织数字化转型应优先投入的领域是？（可多选）
深化数据智能应用（如AI、预测分析）
完善混合云与边缘计算架构
构建或优化数字化生态与合作
强化网络安全与隐私保护
提升全员数字化素养与技能
优化基于数据的运营与商业模式
其他
综合考虑投入与产出，您如何评价截至目前数字化转型的整体投资回报率（ROI）？
远低于预期，成效甚微
略低于预期，有待观察
基本符合预期
已达到或超过预期
请简要描述一个您认为最成功的数字化转型具体案例或项目，并说明其关键成功因素。
您认为组织的数字化文化（如创新、试错、数据驱动）建设处于哪个阶段？
尚未形成
初步萌芽，仅在少数团队体现
正在建设中，已具备一定基础
已成为组织文化的重要组成部分
外部合作伙伴（如供应商、技术服务商）在数字化转型中扮演的角色是？
基本未参与
提供部分技术产品或服务
作为重要合作伙伴共同推进
是数字化生态构建的核心参与者
请评估现有数字化系统的稳定性与可靠性（1分表示经常故障，5分表示非常稳定）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为保障数字化转型持续成功，您认为当前最急需加强的保障措施是？（可多选）
制定更清晰的长期战略与阶段性目标
加大在人才引进与培养上的投入
优化跨部门协同与项目管理机制
建立更敏捷的技术迭代与创新机制
加强风险管控与合规体系建设
完善与业务挂钩的激励考核机制
其他
展望未来三年，您对贵组织完成既定数字化转型目标是否有信心？
信心不足，挑战巨大
谨慎乐观，存在不确定性
比较有信心，预计能大部分完成
非常有信心，能够全面达成甚至超越
对于本次调查未涵盖但您认为重要的数字化转型相关议题，请在此提出。