请问贵公司所属的行业是？
制造业
零售/批发业
信息技术服务业
物流运输业
建筑业
其他
贵公司的年营业收入规模大约为？
5000万元以下
5000万-3亿元
3亿-10亿元
10亿元以上
贵公司的供应链覆盖了哪些主要区域？（可多选）
国内单一地区
国内多个地区
亚太地区
欧洲地区
北美地区
全球范围
您如何评估当前贵公司整体供应链的稳定性？
非常稳定，基本不受干扰
比较稳定，偶有轻微波动
一般，存在一定不确定性
不太稳定，经常面临挑战
非常不稳定，面临重大风险
过去一年中，贵公司供应链主要面临过哪些类型的风险？（可多选）
原材料价格剧烈波动
关键供应商交付延迟或中断
物流运输成本上涨或受阻
地缘政治或贸易政策变化
自然灾害等不可抗力事件
市场需求预测不准确
生产环节出现技术或质量故障
其他
上述风险中，对贵公司运营影响最大的是哪一类？
原材料价格剧烈波动
关键供应商交付延迟或中断
物流运输成本上涨或受阻
地缘政治或贸易政策变化
自然灾害等不可抗力事件
市场需求预测不准确
生产环节出现技术或质量故障
其他
面对供应链中断风险，贵公司是否有备用的供应商或替代方案？
有，且已建立成熟的多源供应体系
有，但备用方案有限或未经验证
正在规划或建设中
没有，严重依赖单一供应商
贵公司是否建立了正式的供应链风险识别与评估机制？
有，体系完善且定期更新
有，但流程较为简单
正在计划建立
没有，依赖临时判断
贵公司对关键供应商的财务状况和运营健康度进行定期监控吗？
是，有系统性的监控和审计
是，但主要通过非正式沟通
偶尔关注
基本不监控
为提升供应链韧性，贵公司已采取或计划采取哪些措施？（可多选）
增加关键物料的库存和安全库存
开发或引入替代供应商
推动供应链数字化转型（如IoT、大数据分析）
与核心供应商建立更紧密的战略合作关系
调整供应链布局，实现区域化或近岸化
购买供应链中断保险
其他
贵公司是否使用数字化工具（如SCM软件、大数据平台）进行供应链可视化和预测？
已全面应用，效果显著
部分应用，处于初级阶段
正在选型或试点
尚未应用
您认为供应链信息（如库存、在途物流）在公司内部及与合作伙伴间的透明度如何？
高度透明，实时共享
比较透明，定期同步
透明度一般，存在信息滞后
透明度较低，信息孤岛现象严重
当发生供应链危机时，贵公司的跨部门应急协调效率如何？
效率很高，能快速形成统一应对方案
效率较高，但需要一定时间沟通
效率一般，协调过程存在障碍
效率很低，部门间难以协同
贵公司高层管理者对供应链风险管理的重视程度如何？
非常重视，是战略议题之一
比较重视，在运营层面给予支持
一般重视，出现问题后才关注
不太重视
请评估贵公司当前供应链团队在风险应对方面的专业能力和准备度。（1分表示非常不足，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-2年，哪类供应链风险最可能加剧并对贵公司构成挑战？
地缘政治与贸易摩擦
气候变化与极端天气
全球性通胀与成本压力
技术变革带来的供应链重构
劳动力短缺
其他
请分享一个贵公司成功应对供应链风险的具体案例或经验。（可选）
对于提升中国企业的整体供应链稳定性，您有何政策建议或行业倡议？