贵企业所属的主要行业类别是？
制造业（如机械、电子、化工等）
建筑业
消费品加工业（如食品、纺织等）
能源与资源行业
其他（请说明）
贵企业的年营业额规模约为？
500万元以下
500万-5000万元
5000万-2亿元
2亿元以上
贵企业生产所需的核心原材料主要依赖于哪些采购渠道？（可多选）
国内供应商（直接采购）
国内供应商（通过代理商）
国外供应商（直接进口）
国外供应商（通过国内代理商）
现货市场/平台采购
长期战略合作供应商
其他
过去一年中，贵企业核心原材料的整体供应稳定性如何？
非常稳定，极少出现供应问题
比较稳定，偶有轻微波动或延迟
一般，存在周期性或可预见的供应紧张
不太稳定，供应中断或价格波动频繁
非常不稳定，严重影响生产计划
过去一年中，贵企业遭遇过哪些类型的原材料供应问题？（可多选）
供应商交货延迟
供应商产品质量不稳定
原材料价格大幅上涨
供应商因故停产/断供
国际物流/清关延误
国内运输/仓储问题
未遇到明显问题
当出现供应中断或延迟时，对贵企业生产计划的影响程度如何？
影响轻微，可快速调整或替代
有一定影响，需调整部分生产排程
影响较大，导致部分生产线停工
影响严重，导致大面积停工或订单违约
视具体情况而定
贵企业是否建立了原材料安全库存以应对供应风险？
是，有系统化、基于风险测算的安全库存策略
是，有常规的、经验性的安全库存
否，主要采用准时制（JIT）生产，库存水平很低
否，但正在计划建立
不确定
请对贵企业主要供应商的履约可靠性（如按时交货、质量达标）进行评分。（1分非常不可靠，5分非常可靠）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对供应风险，贵企业已采取或计划采取哪些措施？（可多选）
开发备选/替代供应商
与核心供应商签订长期协议
增加原材料安全库存
进行供应链金融或预付款以锁定供应
投资或参股上游供应商
推动原材料标准化以便于替换
暂未采取具体措施
其他
您认为未来一年，贵企业所在行业的原材料供应稳定性趋势将如何变化？
显著改善
略有改善
基本保持不变
略有恶化
显著恶化
难以预测
您认为影响未来原材料供应稳定性的主要外部风险因素有哪些？（可多选）
国际地缘政治与贸易政策变化
全球或区域经济波动
极端天气或自然灾害
主要生产国出口政策变动
国际航运与物流成本及效率
国内环保、能耗等政策调整
市场需求剧烈波动
其他
贵企业是否使用数字化工具（如供应链管理系统、大数据预测等）来监控和管理供应风险？
是，已全面应用并集成到决策中
是，部分应用，辅助决策
否，但正在评估或引入
否，暂无计划
不了解
在提升原材料供应稳定性方面，您最希望获得政府或行业协会哪些方面的支持？（如信息共享、政策扶持、平台搭建等）
请简要描述贵企业在应对某次重大供应危机时最成功的经验或最深刻的教训。
总体而言，您对贵企业当前应对原材料供应风险的能力评价如何？