您所在的部门是？
产品部
研发部
设计部
测试部
市场/销售部
运营部
其他
您参与产品迭代工作的角色是？
产品经理/产品负责人
研发工程师
设计师
测试工程师
项目经理
其他
您认为当前主要产品的迭代周期（从需求确认到版本上线）是？
1周以内
1-2周
2-4周
1-2个月
2个月以上
不确定
您认为当前迭代周期的长度是否合理？（1-非常不合理，5-非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前迭代周期的主要问题是？
周期过长，市场响应慢
周期过短，质量难以保证
周期不稳定，时快时慢
周期与业务目标不匹配
没有明显问题
在迭代过程中，哪些环节最容易导致延期？（可多选）
需求评审与确认
UI/UX设计
技术方案设计
编码开发
测试与Bug修复
上线部署
其他
您认为需求变更的频率对迭代周期的影响程度是？
影响极大，是延期主因
有影响，但可管理
影响较小
几乎没有影响
您对跨部门（如产品、研发、测试）在迭代中的协作效率满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前迭代流程中，会议（如站会、评审会）的时间占比是否合理？
占比过高，影响实际工作
占比适中，效率尚可
占比偏低，沟通不足
不清楚
您认为哪些措施最有助于优化迭代周期？（可多选）
更清晰、稳定的需求规划
加强自动化测试与部署
优化团队协作与沟通机制
引入更敏捷的开发方法
增加关键环节的资源投入
其他
与行业同类产品相比，您认为我们产品的迭代速度处于什么水平？
明显领先
略有领先
基本持平
略有落后
明显落后
不了解
您认为当前迭代周期对最终产品质量的保障程度如何？（1-完全无法保障，5-充分保障）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理层对迭代周期的期望是否现实？
期望过高，不切实际
期望略高，有压力
期望合理，符合现状
期望偏低，有提升空间
您有多大意愿向同行推荐我们目前的迭代工作模式？（0-非常不愿意推荐，10-非常愿意推荐）
对于优化产品迭代周期，您最想提出的一条具体建议是什么？
您认为缩短迭代周期是否会牺牲产品质量？
必然会
可能会，但可通过技术和管理手段弥补
基本不会
完全不会，反而可能提升质量
在迭代中，您认为哪些数据指标对评估周期合理性最重要？（可多选）
需求交付准时率
Bug数量与严重程度
用户满意度/反馈
团队工作饱和度
业务目标达成度
其他
您对当前迭代周期合理性的整体评价是？
非常不合理，急需改革
存在较多问题，需要优化
基本合理，有小幅改进空间
非常合理，高效顺畅