您所在企业的行业类别是？
制造业
金融业
零售/批发业
信息技术/互联网
医疗健康
教育
能源/公用事业
其他
您在企业中担任的职位层级是？
高层管理者（CXO/VP/总监等）
中层管理者（部门/项目负责人）
基层管理者
专业/技术人员
其他
您所在企业是否已制定明确的数字化转型战略？
是，已形成正式文件并广泛传达
是，但仅存在于高层讨论或少数部门
正在进行制定中
尚未制定
不清楚
从0到10分，您认为公司高层对数字化转型战略的重视与支持程度如何？（0=完全不支持，10=全力支持）
数字化转型战略在您所在部门/团队的落地清晰度如何？
非常清晰，有明确的目标和行动计划
比较清晰，大致了解方向
一般，目标较为模糊
不清晰，不清楚具体要做什么
完全没有落地
当前，数字化转型战略落地的主要驱动因素是？（可多选）
提升运营效率与降低成本
改善客户体验与服务
开发新产品/新业务模式
应对市场竞争压力
响应政策或行业趋势
高层管理者的个人意志
其他
在战略落地过程中，您认为面临的最大挑战是？（可多选）
资金投入不足
缺乏专业人才与技术能力
现有组织架构与文化阻力
各部门间协同困难
数据基础薄弱或孤岛问题
技术选型与实施风险
缺乏清晰的衡量标准与效果评估
其他
公司是否为数字化转型设立了专门的预算？
是，有充足且独立的预算
是，但预算有限且需与其他项目竞争
没有设立专门预算，从各部门预算中支出
没有明确预算
不清楚
公司是否建立了与数字化转型相匹配的绩效考核或激励机制？
是，已纳入公司及个人KPI/OKR体系
是，仅在部分试点项目或部门试行
正在规划中
尚未建立
不清楚
在技术层面，当前重点投入或应用的领域包括哪些？（可多选）
云计算与基础设施
大数据与数据分析
人工智能与机器学习
物联网（IoT）
流程自动化（RPA等）
网络安全与隐私保护
移动化与协同办公
其他
您如何评价公司当前的数据治理与数据质量水平？
优秀，数据标准统一、质量高、易于获取与分析
良好，基本满足业务需求，但仍有提升空间
一般，存在数据孤岛和质量问题
较差，数据分散、不一致，难以有效利用
非常差，几乎没有有效的数据管理
在推动转型过程中，跨部门/业务线的协作顺畅度如何？
非常顺畅，有成熟的协作机制
比较顺畅，虽有摩擦但能推进
一般，协作存在一定障碍
不顺畅，部门墙现象严重
各自为政，几乎无协作
请对以下方面在数字化转型中的表现进行评分（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）：员工对转型的认同度与参与度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下方面在数字化转型中的表现进行评分（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）：现有IT系统对业务创新的支撑能力
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
截至目前，您认为已实施的数字化转型举措带来的最明显成效体现在？
运营效率显著提升
客户满意度/忠诚度提高
收入增长或新市场开拓
成本有效控制或降低
决策更加数据驱动
尚未看到明显成效
其他
您认为公司数字化转型的整体进度是否符合预期？
远超预期
基本符合预期
略低于预期
远低于预期
难以评估
为保障战略更好落地，您认为未来一年最需要优先加强的方面是？（可多选）
加强高层承诺与持续投入
培养和引进数字化人才
优化组织架构与协作流程
夯实数据基础与治理
选择并深化关键技术应用
建立更有效的变革管理与沟通机制
完善与转型挂钩的激励体系
其他
请分享一个您认为在数字化转型过程中，成功或失败（均可）的具体案例或经历，并简要说明其关键因素。
对于公司未来的数字化转型，您最关注的一点或最想提出的建议是什么？