您所在的部门/生产线是？
原料预处理
核心生产/装配
质量检测/QC
包装与仓储
设备维护
其他
您在本岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否清楚了解与您岗位直接相关的生产质量标准文件（如SOP、作业指导书等）？
非常清楚
基本清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚
您认为当前的生产质量标准文件（如SOP）的清晰度和可操作性如何？(1分：非常模糊/难以操作，5分：非常清晰/易于操作)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过何种方式获取最新的质量标准或工艺变更信息？
正式培训会议
班前会/现场讲解
公告栏/内部通知
同事间口头传达
自行查阅文件
很少接收到
在您的日常工作中，您认为质量标准被严格遵守的频率如何？
总是严格遵守
大部分时间严格遵守
约一半时间遵守
偶尔遵守
很少或从未遵守
您认为影响质量标准执行的主要因素有哪些？（可多选）
生产任务紧，赶进度
设备/工具状态不佳
原材料质量不稳定
标准本身不合理或难以执行
培训不足，理解不到位
缺乏有效的监督与检查
奖惩机制不明确
其他
当您发现实际操作与书面标准不一致时，您通常会怎么做？
立即停止操作并上报
按标准纠正操作，并告知班组长
按经验或老方法操作
不确定该怎么做
视情况而定，有时上报有时忽略
您对现场质量监督人员（如QC、班组长）的检查频率和有效性满意吗？(1分：非常不满意，5分：非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当出现质量偏差或不合格品时，相关的反馈和纠正流程是否顺畅？
非常顺畅，能快速定位并解决
比较顺畅，但有时有延迟
一般，流程复杂效率低
不顺畅，经常推诿或没有下文
不清楚相关流程
公司为鼓励遵守质量标准，提供了哪些支持或激励？（可多选）
定期的质量培训
明确的质量绩效奖金
质量标兵等荣誉表彰
提供更优的工具/设备
畅通的改进建议渠道
几乎没有
其他
您认为当前的质量标准与生产效率和成本控制之间的平衡如何？
平衡得很好，既保证质量又兼顾效率
更偏向质量，有时牺牲效率
更偏向效率，有时影响质量
两者冲突严重，难以兼顾
没有考虑过这个问题
您是否愿意主动提出对现有质量标准的改进建议？
非常愿意，经常提出
愿意，但不知道渠道或觉得没用
视情况而定，如果问题严重会提
不太愿意，怕麻烦或得罪人
完全不愿意
如果0分代表“完全不可靠”，10分代表“完全可靠”，您会给当前生产流程产出稳定合格产品的可靠性打几分？
请描述一个您亲身经历的、因遵守或未遵守质量标准而产生显著正面或负面结果的例子。
您认为管理层对质量标准的重视程度如何？
高度重视，是首要任务
比较重视，但常为生产让路
口头重视，实际行动不足
不太重视，更关注产量和成本
完全感受不到重视
为了进一步提升质量标准执行度，您认为最迫切需要改进的三个方面是？（请选择三项）
加强员工培训与宣导
优化和简化标准文件本身
改善生产设备与工具
强化现场监督与即时反馈
完善质量奖惩与激励机制
加强跨部门沟通与协作
减少不合理的生产进度压力
其他
综合来看，您对当前生产环境中的质量标准整体执行情况打几分？(1分：非常差，5分：非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地将质量标准融入日常工作的每一个环节，您还有哪些具体的意见或建议？