您参与本次调查的角色是？
研发项目核心成员
研发项目负责人/经理
跨部门协作人员（如产品、市场、销售）
公司管理层
其他相关方
项目在预算控制方面的表现如何？
远低于预算
略低于预算
基本符合预算
略超预算
严重超预算
项目在时间进度方面的表现如何？
大幅提前完成
略有提前完成
按时完成
略有延期
严重延期
请对项目最终交付成果的质量（如性能、稳定性、用户体验等）进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目成果是否达到了预期的商业价值或市场目标？
完全达到并超出预期
基本达到预期
部分达到预期
与预期有较大差距
远未达到预期
您认为项目成功（或遇到挑战）的关键因素有哪些？【多选题】
清晰且稳定的需求
充足的资源（人力、资金）支持
高效的项目管理与沟通
团队的技术能力与协作
高层的支持与决策
市场环境变化
技术路线选择或技术难点
跨部门协作不畅
其他
项目过程中的风险管理（识别、评估、应对）是否有效？
请对项目团队内部的沟通与协作效率进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目与产品、市场、销售等其他部门的协作顺畅度如何？
基于本次项目经验，您有多大意愿向其他团队推荐本项目所采用的研发流程或管理模式？（0-10分）
项目结束后，是否进行了系统的经验总结与知识沉淀？
有，且形成了可复用的文档/方法论
有，但仅限内部口头分享
有简单总结
几乎没有
完全没有
您认为公司在研发项目管理方面，最需要改进的环节是？【多选题】
项目立项与目标设定
需求管理与变更控制
进度与成本监控
风险识别与应对
跨部门协同机制
知识管理与传承
团队激励与认可
工具与平台支持
其他
与行业同类项目相比，您认为本项目的整体成效处于什么水平？
请分享一个本项目中最值得推广的成功经验或一个最应避免的教训。
对于提升未来研发项目的整体成效，您最重要的建议是什么？