您所在的部门/车间是？
生产一部
生产二部
生产三部
设备维护部
质量检验部
物流仓储部
其他
您在生产流程中的主要角色是？
一线操作工
班组长/线长
工艺工程师
设备工程师
质量工程师
生产计划员
其他管理/支持人员
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体来看，您对当前生产流程的整体效率满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前生产流程中，各工序之间的衔接与配合顺畅度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对生产指令（如工单、图纸、工艺文件）的清晰度与传达及时性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对生产现场物料（原材料、半成品、工具）供应的及时性与准确性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对生产设备的稳定性、可维护性以及故障响应速度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的质量控制点设置与检验流程是否合理有效？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前生产流程中存在的主要瓶颈或浪费环节有哪些？（可多选）
等待物料/工具
设备频繁故障或调试
工序间搬运距离过长
信息传递不及时/不准确
返工/不良品处理
生产计划频繁变更
人员技能不足或培训不到位
其他
您认为哪些方面是近期生产流程优化最应优先投入的？（可多选）
自动化设备升级
信息化系统（如MES）建设
现场5S与目视化管理
标准化作业（SOP）完善
员工多技能培训
供应链与物料管理
质量预防与控制体系
其他
您对管理层在推动流程优化方面的决心与支持力度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在流程优化项目中，您认为跨部门沟通与协作的效率如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您发现流程中的问题或有改进建议时，通常如何反馈？
通过班组长逐级上报
使用公司建议系统/平台
在部门会议中提出
觉得反馈了也没用，一般不提
其他方式
您对现有问题反馈渠道的便捷性与有效性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向新同事推荐当前的生产工作流程？
您希望通过哪些方式更多地参与到流程优化中？（可多选）
参加改善提案活动
加入专项改善小组
接受相关工具（如精益生产）培训
参与流程评审会议
通过日常沟通直接提出想法
暂时没有参与意愿
请具体描述一个您认为最需要改进的生产流程环节，并简要说明原因及您的改进设想。
对于本次生产流程优化，您还有哪些其他的意见或建议？