您所在的企业属于以下哪个行业？
汽车制造
机械设备
电子电气
航空航天
金属加工
其他
您在企业中的角色是？
车间一线操作/技术工人
班组长/线长
车间主任/主管
工艺/设备工程师
IT/数字化部门人员
公司中高层管理者
其他
您所在车间的生产模式主要是？
离散制造（如装配、机加工）
流程制造（如化工、冶炼）
混合模式
其他
您认为您所在车间的整体数字化水平处于哪个阶段？
初始阶段：主要依赖人工和纸质记录
基础阶段：部分环节使用单机版软件或简单系统
发展阶段：关键业务实现系统化管理，数据初步集成
成熟阶段：实现设备互联、数据驱动和智能分析
领先阶段：全面智能化，与供应链、研发等深度协同
目前车间内已应用了哪些数字技术或系统？（可多选）
制造执行系统 (MES)
企业资源计划 (ERP) 系统
设备数据采集与监控 (SCADA)
工业机器人/自动化产线
物联网 (IoT) 传感器
数字孪生/虚拟仿真
高级计划与排程 (APS)
质量管理系统 (QMS)
仓储管理系统 (WMS)
移动终端/平板电脑应用
以上均未应用
请对当前车间数字化系统（如MES、ERP等）的易用性进行评分（1分非常难用，5分非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您车间目前使用的数字化解决方案？
车间生产设备的数据采集与联网情况如何？
大部分关键设备已实现自动数据采集与联网
部分设备实现数据采集，但未完全联网
主要依靠人工录入设备数据
设备老旧，不具备数据采集功能
您认为当前车间数字化建设面临的主要挑战有哪些？（可多选）
资金投入不足
现有设备老旧，改造困难
缺乏明确的数字化战略规划
内部员工技能不足，接受度低
不同系统之间数据孤岛严重，集成困难
网络安全风险担忧
难以衡量数字化投入的回报 (ROI)
缺乏合适的供应商或解决方案
其他
车间管理层对数字化转型升级的态度是？
非常支持，有明确的战略和资源投入
比较支持，但仍在观望和探索
态度一般，缺乏主动推动
不太支持，认为必要性不大
您认为数字化车间最应优先改善以下哪些方面？（可多选）
生产计划与排产的准确性和灵活性
生产过程的透明化与实时监控
设备利用率 (OEE) 与预防性维护
产品质量追溯与控制
物料与库存管理的精细化
人员绩效与技能管理
能源消耗监控与优化
生产安全与环境监控
您认为人工智能 (AI) 技术在车间应用的前景如何？
前景广阔，是未来核心驱动力
有一定应用前景，但需要时间
作用有限，主要依赖传统自动化
不看好，与实际需求脱节
为推进数字化，您所在企业为员工提供的培训和支持是否充足？
非常充足，有系统化的培训计划
比较充足，能基本满足需求
一般，仅提供基础操作培训
严重不足，主要靠员工自学
请对数字化技术给您的日常工作带来的帮助程度进行评分（1分毫无帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对车间未来1-3年的数字化建设，最期待实现的一个具体场景或功能是什么？（例如：实现手机实时查看生产进度、设备故障自动预警等）
您希望通过哪些渠道获取关于数字化车间的新技术、新方案信息？（可多选）
行业展会/论坛
供应商推介
专业网站/媒体
同行交流
高校/研究机构合作
企业内部培训
其他
您认为数据安全和隐私保护在车间数字化中的重要性如何？
至关重要，是首要考虑因素
比较重要，需要平衡安全与效率
一般重要，常规防护即可
不太重要，生产效率优先
在推进车间数字化过程中，您最希望得到外部（如政府、协会、供应商）哪方面的支持？
总体来看，您对所在车间实现全面数字化的信心如何？
充满信心，正在稳步推进
比较有信心，但道路曲折
信心一般，存在较多不确定性
缺乏信心，困难重重