贵公司在我方供应链中扮演的主要角色是？
原材料/零部件供应商
生产制造商
物流/仓储服务商
分销/零售商
其他
请对当前双方信息共享（如需求预测、库存水平、生产计划）的及时性与准确性进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前双方主要采用哪种方式进行日常业务沟通与协同？
电子邮件/电话
即时通讯工具（如微信、钉钉）
专用的供应链协同平台/系统
线下会议
多种方式混合
在协同过程中，您认为目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
信息不透明，存在信息孤岛
需求预测波动大，计划频繁调整
订单交付周期长且不稳定
质量问题沟通与处理效率低
系统/平台不兼容，数据对接困难
缺乏有效的联合绩效评估机制
其他
请对订单从确认到交付全过程的协同效率进行评分（1-5分，1分表示效率很低，5分表示效率很高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当出现突发异常（如质量、交期问题）时，双方的应急响应与协同解决速度如何？
非常迅速，能立即启动预案并有效解决
比较迅速，沟通渠道畅通，但解决需要一定时间
一般，需要多次沟通才能明确责任与方案
较慢，沟通不畅，问题解决周期长
您认为以下哪些技术或工具能有效提升供应链协同水平？（可多选）
供应链可视化平台
高级计划与排程系统
物联网与传感器技术
区块链技术用于追溯
人工智能用于需求预测
协同机器人流程自动化
其他
基于目前的合作体验，您有多大意愿向其他同行推荐与我方建立供应链合作关系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前双方在成本与风险共担、利益共享方面的机制如何？
机制完善，公平合理，能激励协同
有基本机制，但有待优化
机制不明确，主要靠临时协商
几乎没有相关机制
您希望我方在哪些方面提供更多支持以促进协同？（可多选）
提供更长期、稳定的需求预测
开放更多实时库存与生产数据
优化采购与付款流程
联合开展技术或流程改进项目
增加高层定期战略沟通
提供更多培训与知识分享
其他
请对双方在可持续发展（如环保、社会责任）方面的协同努力进行评分（1-5分，1分表示非常不足，5分表示非常充分）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来，您认为双方供应链协同的重点应放在哪个方向？
深化数字化与智能化协同
加强战略层面的联合规划
优化物流与库存协同
强化产品研发与创新协同
构建更稳固的信任与伙伴关系
请就如何进一步提升我们之间的供应链协同水平，提出您最具体的一项建议。
如果方便，请留下您的姓名与联系方式（选填），以便我们就改进措施与您进一步沟通。