您在公司中的角色是？
高层管理者
中层管理者
核心业务/技术骨干
普通员工
外部行业专家/顾问
您认为公司当前的核心竞争力主要体现在哪个方面？
技术创新与研发能力
品牌与市场影响力
供应链与成本控制
客户关系与服务
组织管理与人才
您对公司在2026年进行新业务拓展的必要性评分如何？（1分=非常不必要，5分=非常必要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年新业务拓展应优先考虑哪些方向？（可多选）
现有产业链上下游延伸
基于现有技术的跨界应用
进入全新的高增长市场（如：绿色能源、人工智能、大健康等）
数字化转型与平台服务
海外市场拓展
并购或投资初创企业
您认为新业务拓展面临的最大内部挑战是什么？
资金与资源不足
组织架构与流程僵化
缺乏相关领域的技术或人才
现有业务与新业务的协同困难
管理层战略分歧
您认为新业务拓展面临的最大外部风险是什么？
市场竞争加剧
政策与法规变化
宏观经济下行
技术迭代过快
消费者需求难以预测
您对公司现有团队执行新业务拓展的能力信心如何？（1分=毫无信心，5分=非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果以0-10分衡量，您向公司董事会推荐在2026年启动新业务拓展项目的可能性有多大？
您认为新业务成功的关键驱动因素有哪些？（可多选）
清晰且坚定的战略规划
充足的资金与资源投入
强有力的项目领导与核心团队
灵活敏捷的组织与决策机制
有效的市场测试与快速迭代能力
与现有业务的良好协同
您认为新业务在启动后，预计需要多长时间能达到盈亏平衡？
请简要描述您认为最适合公司2026年拓展的一个具体新业务构想或领域。
对于新业务的初期投入，您更倾向于哪种模式？
内部孵化，成立独立项目组
成立独立子公司或事业部
与外部合作伙伴成立合资公司
通过风险投资或并购直接进入
为支持新业务拓展，您认为公司当前最需要加强哪些方面的建设？（可多选）
市场研究与情报分析
创新文化与激励机制
跨部门协作流程
人才引进与培养体系
风险投资与财务管理能力
法律与知识产权保护
您认为公司管理层对于探索和承担新业务风险的意愿有多强？（1分=非常保守，5分=非常积极）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果新业务拓展初期遭遇挫折，您的态度是？
立即调整方向或叫停，控制损失
坚持原计划，加大投入以克服困难
小步快跑，根据市场反馈快速迭代
取决于管理层的最终决策
对于本次新业务拓展可行性调研，您还有哪些其他意见或建议？