1. 您目前在公司的工作岗位属于？
基层员工
技术骨干/专业人才
中层管理者
高层管理者
2. 您在本公司的累计工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
3. 您对“员工股权激励”这一概念的整体了解程度如何？
非常了解，清楚其运作模式和潜在风险
比较了解，知道基本概念和目的
一般了解，听说过但不清楚细节
不太了解
完全不了解
4. 假设公司在2026年推出股权激励计划，您的总体态度是？
非常期待，会积极参与
比较感兴趣，愿意了解详情
持观望态度，视具体条款而定
不太感兴趣
完全不感兴趣
5. 您认为股权激励对您个人的吸引力主要在于？
获得长期财务回报
增强对公司的归属感和主人翁意识
作为个人职业成就的象征
与公司长期发展绑定，共担风险与收益
吸引力不大
6. 如果公司推出股权激励，您最关注哪些方面的条款？（可多选）
授予价格/行权价格
锁定期/归属期长短
公司未来的业绩考核目标
个人绩效考核与股权解锁的关联
股权变现的渠道和便利性（如上市、回购）
税务处理方式
离职时的股权处理规定
7. 您能接受的股权激励锁定期（在此期间不能出售）通常是多长？
1年及以下
1-3年
3-5年
5年以上
视激励力度而定，时间可协商
8. 您如何看待股权激励带来的个人资金投入（如需要出资认购）？
只要价格合理、前景看好，愿意投入
可以接受小额投入
更希望公司免费赠与
不愿意投入任何个人资金
视公司提供的配套金融支持（如贷款）而定
9. 您认为股权激励计划与个人绩效强挂钩是否必要？
非常必要，激励应与贡献匹配
比较必要，但应兼顾团队与公司整体绩效
一般必要，可以弱挂钩
不太必要，应主要基于岗位和司龄
完全不必要
10. 请评估以下因素对您接受股权激励计划的重要程度（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）：公司未来3-5年的发展前景
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
11. 请评估以下因素对您接受股权激励计划的重要程度（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）：激励计划设计的公平性与透明度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
12. 请评估以下因素对您接受股权激励计划的重要程度（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）：公司管理层对实施该计划的决心与诚意
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
13. 如果公司为非上市公司，您对持有其股权的意愿如何？
意愿很强，看好公司上市前景
有一定意愿，但会谨慎评估
意愿一般，除非有明确的回购或退出机制
意愿较低，流动性是主要顾虑
完全不愿意
14. 您希望通过哪些途径了解股权激励的详细信息？（可多选）
公司官方发布的详细方案与问答（FAQ）
部门/团队内部的专项说明会
与HR或财务部门的一对一咨询
外部专家或律师的讲座
线上学习平台的相关课程
同事间的经验分享
15. 您认为实施股权激励计划，对公司长期发展的积极影响主要体现在？
极大提升核心员工稳定性与忠诚度
有效统一员工与股东利益，促进业绩增长
塑造更强的创业文化与奋斗精神
增强公司在人才市场的竞争力
影响有限或不确定
16. 您个人对参与股权激励相关的金融、法律知识储备信心如何？
非常有信心，可以独立做出判断
比较有信心，但需要公司提供基础信息
信心一般，需要公司提供详细的培训和指导
信心不足，依赖公司或专业人士的建议
完全没有信心
17. 如果激励计划涉及较复杂的条款（如对赌、回购），您更倾向于？
自己花时间研究透彻
完全信任公司和管理层的安排
咨询独立的财务或法律顾问
跟随大多数同事的选择
因此放弃参与
18. 基于您目前的了解，您有多大意愿向身边优秀的同事推荐公司未来的股权激励计划？（0-10分，0为完全不会推荐，10为极有可能推荐）
19. 您认为公司在设计股权激励时，应优先考虑向哪些人群倾斜？（可多选）
高层管理人员
核心技术研发人员
核心业务骨干
高绩效员工
长期服务员工
所有正式员工
不应倾斜，应基于统一标准
20. 展望至2026年，您个人职业规划与公司股权激励计划的契合度如何？
高度契合，计划长期在公司发展并分享成长红利
比较契合，视计划具体内容调整个人规划
一般契合，股权激励是额外因素，不影响主要规划
不太契合，个人规划可能早于激励兑现期
完全不契合
21. 对于公司计划在2026年推出股权激励，您还有哪些具体的疑问、担忧或建议？