您所在的部门是？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
人力资源
财务/行政
其他
您是否清楚了解您2026年度的核心工作目标？
非常清楚，有明确、量化的指标
比较清楚，有大致方向
一般，目标比较模糊
不太清楚，目标不明确
完全不清楚
您认为您2026年的工作目标与公司/部门的整体战略关联性如何？
关联性非常强，能清晰看到贡献
关联性较强，大致了解
关联性一般，不太明确
关联性较弱，感觉脱节
完全没有感受到关联
您与您的直接上级就2026年工作目标的沟通频率是？
定期（如每月/每季度）回顾与调整
仅在年初设定时沟通一次
偶尔沟通，但不系统
很少沟通
从未沟通
请对您与上级就工作目标沟通的质量进行评分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些方式了解自己的工作目标？（可多选）
与上级一对一沟通（如绩效面谈）
部门/团队会议传达
公司内部系统（如OKR/绩效系统）
邮件或书面文件
同事间的非正式交流
其他
您认为当前设定的工作目标是否具有挑战性且可实现？
非常有挑战性且可实现
有挑战性，但实现难度较大
挑战性适中，可实现
挑战性不足，过于简单
目标不现实，难以实现
您是否拥有达成2026年工作目标所需的资源（如人力、预算、工具、培训等）？
资源非常充足
资源基本充足
资源一般，部分缺乏
资源比较缺乏
资源严重缺乏
基于您目前对目标的了解和支持情况，您有多大意愿为实现这些目标付出额外努力？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
在目标执行过程中，您遇到的主要障碍有哪些？（可多选）
目标频繁变动
跨部门协作困难
资源支持不足
个人能力或技能缺口
优先级冲突或任务过多
信息不透明
其他
公司/部门对您目标完成情况的跟踪与反馈机制如何？
有系统、定期的跟踪与及时反馈
有跟踪，但反馈不及时
跟踪和反馈都比较随意
基本没有跟踪和反馈
完全不清楚
清晰的工作目标对您的工作积极性和效率影响如何？
有极大的正面影响
有较大的正面影响
有一定影响
影响不大
没有影响甚至产生负面影响
与2025年相比，您认为2026年您的工作目标清晰度有何变化？
您希望公司在目标设定与管理方面提供哪些支持？（可多选）
提供更系统的目标设定方法培训
加强上级的目标管理与沟通技巧培训
优化目标管理工具/系统
建立更透明的公司/部门目标共享机制
增加目标回顾与调整的频次
强化目标与激励的关联
其他
对于如何帮助员工更清晰地理解并达成工作目标，您还有哪些具体的意见或建议？