2026年企业员工意见建议采纳度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化公司管理,提升员工参与感,我们特开展本次意见建议采纳度调研。您的反馈至关重要,所有信息将严格保密,仅用于内部改进。感谢您的参与!
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是?
技术研发
产品设计
市场营销
运营支持
职能管理(人力/财务/行政等)
其他
您是否曾通过公司正式渠道(如意见箱、内部论坛、部门会议等)提出过工作相关的意见或建议?
是,经常提出
是,偶尔提出
否,从未提出
您认为公司现有的意见反馈渠道是否便捷、畅通?
非常便捷畅通
比较便捷
一般
不太便捷
非常不畅通
您通常通过哪些渠道提出建议?(可多选)
直属上级
部门会议
公司内部论坛/协作平台
匿名意见箱
人力资源部门
公司高层开放日/座谈会
从未提出过
在您提出建议后,通常多久能得到初步回应或确认?
3个工作日内
1周内
2周-1个月内
超过1个月
从未得到过回应
未提出过建议
请对您所提建议的反馈质量进行评分(1分表示敷衍了事,5分表示认真详尽)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所提的建议,最终被采纳并实施的比例大致为?
大部分被采纳(> 75%)
约一半被采纳(50%左右)
少部分被采纳( <25%)
几乎没有被采纳
未提出过建议
对于未被采纳的建议,您是否了解具体原因?
总是会得到详细解释
有时会得到解释
很少得到解释
从未得到过解释
建议均被采纳/未提出过建议
您认为管理层对员工建议的重视程度如何?
非常重视,积极推动
比较重视
一般
不太重视
完全不重视
基于您的体验,您有多大意愿向新同事推荐通过公司渠道提出建议?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响建议被采纳的主要因素有哪些?(可多选)
建议本身的可行性
建议与公司战略的契合度
提出者的职位/影响力
管理层的决策偏好
跨部门协调难度
资源(预算/人力)限制
反馈与跟进机制不完善
其他
您是否曾因建议被采纳而获得过认可或奖励?
是,有物质奖励
是,有精神/荣誉奖励
是,两者皆有
否,从未获得过
建议未被采纳/未提出过建议
您认为公司对“建议采纳并产生积极效果”的激励是否足够?
非常充分
比较充分
一般
不太充分
完全没有激励
您希望公司在意见建议的哪些环节进行改进?(可多选)
简化提交流程
提高反馈速度
增加反馈透明度(如公示处理进度)
加强对建议可行性的评估支持
完善采纳后的实施与跟进机制
建立更有效的激励体系
营造更鼓励建言的文化氛围
其他
与2025年相比,您感觉2026年公司对员工建议的采纳度有何变化?
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
不清楚
总体而言,您对公司当前的意见建议采纳与反馈机制满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历或了解的、关于员工建议被成功采纳并带来积极改变的案例(可选)。
    ____________
对于进一步完善公司的“意见建议采纳”体系,您最核心的一条建议是什么?
    ____________

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