您目前所在的部门是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政与法务部
其他
总体而言，您有多大意愿在2026年尝试公司内部不同岗位的轮换？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
您对岗位轮换的主要期望是什么？
拓宽技能与知识面
探索新的职业发展方向
提升个人综合竞争力
增加对公司的整体了解
解决当前工作的倦怠感
其他
您希望通过岗位轮换获得哪些方面的能力提升？（可多选）
专业技术能力
项目管理能力
跨部门沟通与协作
商业思维与市场洞察
领导力与团队管理
数据分析能力
战略规划能力
其他
您认为理想的轮换周期是多久？
3个月以内
3-6个月
6-12个月
1-2年
视具体岗位和学习曲线而定
您倾向于考虑轮换到哪些类型的岗位？（可多选）
同部门内不同职能岗位
跨部门但专业相关岗位
跨部门且专业跨度较大的挑战性岗位
项目管理或协调类岗位
支持性/职能类岗位
对轮换岗位类型持开放态度，暂无特定倾向
您认为阻碍您参与岗位轮换的主要因素可能是什么？
担心新岗位技能要求高，难以胜任
担心轮换期间收入或绩效受影响
对现有工作有较强责任感和归属感
家庭或个人时间安排上的限制
公司轮换机制不明确或缺乏支持
没有合适的岗位机会
其他
您对目前公司内部关于岗位轮换的信息透明度（如机会发布、流程、政策等）的满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司提供系统的岗前培训或导师辅导，是否会显著提升您的轮换意愿？
会，这是决定我是否参与的关键因素
会有帮助，但不是决定性因素
影响不大，我更看重岗位本身
不确定
您希望公司在岗位轮换过程中提供哪些支持？（可多选）
清晰的轮换流程与政策
系统的岗前技能培训
指定资深员工作为轮换导师
轮换期间的绩效评估与反馈机制
保障薪酬福利的平稳过渡
轮换结束后的职业发展路径规划
其他
您如何看待轮换经历对个人长期职业发展的影响？
非常积极，是职业晋升的重要加分项
比较积极，有助于能力多元化
中性，取决于轮换岗位与个人规划的匹配度
比较消极，可能影响专业深度
非常消极，不利于建立稳定的职业标签
您更倾向于哪种轮换启动方式？
公司根据业务需求和人才规划统一安排
员工主动申请，公司审核匹配
定期发布内部轮换岗位，双向选择
项目制/任务制的短期轮换
您对当前岗位的工作内容与挑战性的满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为岗位轮换对提升组织整体活力和创新力的作用如何？
作用巨大，能打破部门墙，激发新思维
作用较大，有助于知识流动和协作
作用一般，取决于具体实施效果
作用有限，可能带来短期混乱
不确定
对于公司未来（如2026年）规划与实施岗位轮换制度，您最关心的一点建议或顾虑是什么？
如果未来有合适的轮换机会，您最希望提前了解哪些信息？
新岗位的详细职责与绩效目标
所需的核心技能与能力差距分析
直属上级的管理风格与团队氛围
该岗位的长期发展前景
薪酬福利的具体变化
以上全部
您认为一次成功的岗位轮换经历，最重要的成功因素是什么？
个人强烈的学习意愿与适应能力
公司完善的制度与资源支持
新团队同事的接纳与帮助
清晰的轮换目标与评估标准
原岗位与新岗位工作的顺利交接
除了岗位轮换，您还希望公司提供哪些形式的内部人才流动或发展机会？（可多选）
跨部门项目组/虚拟团队
短期借调或支援
内部兼职
影子计划（跟随高管学习）
技能共享工作坊/内部分享
其他
基于您目前的职业规划，您预计在未来2-3年内，您会处于职业发展的哪个阶段？
深耕现有专业领域，成为专家
寻求管理岗位，带领团队
探索新的业务或职能领域
保持现状，稳定发展
尚未有明确规划
是否有您特别感兴趣、并希望未来有机会接触或轮换的特定部门、业务线或岗位？如有，请简要说明。