贵公司与我方合作的主要业务类型是？
原材料供应
零部件/半成品供应
成品/商品供应
物流运输服务
技术/软件服务
其他
在过去的12个月中，贵公司对我方订单的整体交付准时率（按约定日期）如何？
95%以上
90%-95%
80%-90%
70%-80%
低于70%
您认为影响交付准时率的最主要内部因素是？
生产/备货周期预估不足
原材料/零部件供应延迟
产能或排产紧张
质量控制环节耗时
内部物流/仓储效率
其他
在与我方协作过程中，哪些环节可能对贵公司的交付准时性构成挑战？（可多选）
我方订单下达的及时性
我方技术/规格确认的周期
我方预测的准确性
我方付款流程的及时性
双方沟通效率
紧急订单/变更订单的频率
无显著挑战
请对我方提供的需求预测（如月度/季度预测）的准确性进行评分。（1分=非常不准确，5分=非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当出现潜在的交付延迟风险时，贵公司通常提前多久主动告知我方？
提前一周以上
提前3-7天
提前1-2天
延迟发生当天或之后
视情况而定，无固定标准
我方订单的紧急变更（如加急、减量、改规格）频率如何？
几乎没有
偶尔（每月1-2次）
有时（每周1次）
频繁（每周多次）
您认为我方的收货与验收流程效率如何？
非常高效，无延迟
比较高效，偶有小延迟
一般，存在可优化环节
效率较低，常影响后续环节
不确定
基于目前的合作体验，您有多大可能向同行推荐与我方合作？（0-10分，10分表示极有可能推荐）
为提升未来交付准时率，您希望我方在哪些方面提供支持？（可多选）
提供更长期、更稳定的需求预测
优化订单下达流程，减少紧急变更
加快技术确认与审批流程
改善付款周期与灵活性
建立更透明的信息共享平台（如库存、排产）
提供联合计划与预测（CPFR）协作
其他
双方目前主要通过哪种方式进行日常交付相关沟通？
电子邮件
电话/即时通讯（如微信、钉钉）
专用供应商门户/ERP系统
定期会议
混合多种方式
请对我方在出现交付问题时的沟通与解决态度进行评分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个成功应对交付挑战（如紧急订单、产能瓶颈）的具体案例或经验。
对于提升双方供应链的协同效率与交付可靠性，您还有哪些具体的建议或期望？