您在本公司的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的岗位层级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
您认为您的工作内容与公司整体战略目标的关联度如何？
非常紧密，直接贡献
比较紧密，间接支持
关联一般，不太明确
关联较弱
几乎没有关联
请评估您的工作成果被上级和团队认可的程度。（1-5分，1分表示非常不认可，5分表示非常认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您对岗位价值的整体感知，您有多大意愿向公司内部或外部推荐您所在的岗位？（0-10分）
您认为您岗位的价值主要体现在哪些方面？（可多选）
创造直接经济收益
提升运营效率
保障合规与风险控制
推动技术创新
提升客户满意度
培养与发展团队
塑造品牌与文化
其他
您认为公司现行的薪酬福利体系，在多大程度上反映了您岗位的价值？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
几乎没有反映
您认为目前的工作自主权（如决策、资源调配、工作方法选择等）与岗位价值匹配度如何？（1-5分，1分表示完全不匹配，5分表示完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些因素会显著削弱您对岗位价值的感知？（可多选）
职责模糊或交叉
资源支持不足
缺乏有效反馈与认可
薪酬待遇不匹配
发展前景不明朗
工作与个人兴趣不符
团队协作不畅
其他
与公司内同层级其他岗位相比，您如何评价您岗位的价值重要性？
显著更高
略高一些
大致相当
略低一些
显著更低
不了解
您是否经常接收到关于您工作价值的正面反馈？
每天或几乎每天
每周几次
每月几次
很少
几乎没有
请描述一件让您最能感受到自身岗位价值的具体工作事例或任务。
您认为公司提供的培训资源，对提升您岗位价值感的帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
总体而言，您对当前岗位带来的个人成就感满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司通过哪些方式，能更有效地彰显和提升各岗位的价值？（可多选）
优化薪酬与激励体系
明确岗位职责与贡献标准
增加跨部门价值宣讲
提供更多技能发展与轮岗机会
建立更透明的价值评估与反馈机制
加强企业文化建设与价值认同
其他
展望未来2-3年，您对自身岗位价值提升的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于如何更好地衡量和体现不同岗位在公司的价值，您还有哪些具体的意见或建议？