您在过去一年（2025年）内，参与公司组织的正式培训（含线上、线下）的次数大约是？
您参与过的培训主要涉及以下哪些领域？（可多选）
专业技能提升
管理能力发展
企业文化与价值观
产品知识
通用软技能（如沟通、协作）
行业前沿趋势
其他
总体而言，您认为所参加的培训内容与您当前岗位工作的关联度如何？（1分表示完全不相关，5分表示高度相关）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
培训结束后，您是否制定了明确的行动计划，以将所学应用于工作？
是，有详细计划并执行
是，有简单计划但未完全执行
有想法，但未形成书面计划
没有制定任何计划
您的主管或上级对您应用培训所学内容的态度和支持力度如何？（1分表示完全不支持，5分表示非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐您参加过的培训项目？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为，影响培训效果转化为工作绩效的主要障碍有哪些？（可多选）
工作太忙，无时间应用
培训内容与实际工作脱节
缺乏上级或团队的支持
缺乏后续的跟进与巩固
个人动力不足
公司缺乏相应的激励机制
其他
培训提供的工具、方法或模板，对您在实际工作中的帮助有多大？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否在培训后，因应用所学而获得了可见的工作成果或改进（如效率提升、问题解决、业绩增长等）？
是，有显著成果
是，有一些小改进
不确定
没有明显变化
您更希望通过哪些方式来巩固和跟进培训效果？（可多选）
定期复习资料/回看录播
安排实践任务或项目
组织学员分享会/研讨会
导师或教练一对一辅导
建立学习社群持续交流
其他
您认为培训效果的转化，责任主要在于？
学员个人
培训组织部门
学员的直接上级
公司整体文化与环境
多方共同责任
公司现有的培训效果评估与跟踪机制（如课后反馈、行为观察、绩效关联等）的有效性如何？（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地将培训所学转化为团队或部门的整体能力，您有何建议？
展望2026年，您最希望公司提供哪一类型的培训以支持您的职业发展？
前沿技术与数字化技能
高级管理与领导力
业务创新与战略思维
个人效能与心理健康
跨部门协作与沟通
您对自己在未来一年（2026年）主动应用培训所学、提升工作绩效的信心如何？（1分表示毫无信心，5分表示信心十足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为衡量培训效果转化成功，最应关注哪些指标？（可多选）
工作行为/习惯的改变
关键绩效指标（KPI）的提升
学员主观满意度与感知价值
培训投资回报率（ROI）
内部知识传承与创新案例
其他
请分享一个您将培训所学成功应用于工作，并取得积极效果的具体事例（如涉及保密可模糊处理）。
基于您的体验，您认为公司当前的培训体系在“促进学习转化”方面处于哪个阶段？
初级阶段：重在培训交付，转化靠个人
发展阶段：开始关注转化，但缺乏系统支持
成熟阶段：有较完善的促转化机制与支持
领先阶段：转化融入业务流程与文化，持续优化