您所在的部门属于以下哪个类别？
技术研发类
产品设计类
市场营销类
销售业务类
运营支持类
职能管理类（如人力、财务、法务）
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对目前公司内跨部门协作的顺畅程度打几分？（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去半年中，您参与跨部门协作的频率如何？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周几次）
一般（每月几次）
较少（每季度几次）
几乎没有
您认为当前跨部门协作的主要障碍有哪些？（可多选）
部门目标不一致/KPI冲突
沟通渠道不畅或信息不透明
流程复杂、审批缓慢
缺乏明确的协作机制与责任人
部门间文化或思维模式差异
技术支持工具不统一或不好用
个人时间与精力有限
在跨部门协作项目中，您认为哪个环节最容易出现问题？
项目启动与目标对齐
任务分工与职责界定
日常沟通与进度同步
资源协调与支持
成果验收与评价
您认为公司现有的协作工具（如OA、项目管理软件、即时通讯工具等）对促进跨部门协作的帮助有多大？（1分毫无帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要其他部门协助时，通常能获得及时、有效的响应吗？
总是能
大多数时候能
有时能，有时不能
大多数时候不能
几乎不能
您认为公司高层对促进跨部门协作的重视和支持程度如何？
非常重视且大力支持
比较重视
一般
不太重视
完全不重视
如果0分表示“极不愿意”，10分表示“极愿意”，您个人未来参与跨部门协作项目的意愿有多高？
哪些因素会显著提升您参与跨部门协作的积极性？（可多选）
清晰、共同的团队目标
高层领导的明确授权与支持
顺畅的沟通机制与定期的同步会议
合理的激励机制（如协作绩效纳入考核）
优秀的协作伙伴与团队氛围
高效、易用的协作工具
个人能力提升与职业发展机会
您认为跨部门协作经验对个人职业发展的价值如何？
价值极高，是晋升的关键因素
价值较高，能拓宽视野和人脉
有一定价值，但非决定性因素
价值一般
没什么价值
请分享一次您经历过的成功或失败的跨部门协作案例，并简要说明关键原因。
您是否愿意在非强制情况下，主动发起或参与跨部门的兴趣小组、知识分享等活动？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
您希望公司未来在促进跨部门协作方面优先采取哪些措施？（可多选）
优化组织架构与流程，减少协作壁垒
建立跨部门项目激励机制与荣誉体系
定期组织跨部门团建与交流活动
引入或升级统一的协作平台与工具
加强中层管理者在协作中的桥梁作用培训
公开表彰优秀协作团队与个人
您对所在部门与其他部门之间的信任关系打几分？（1分表示非常不信任，5分表示非常信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为跨部门协作的成果在绩效考核中得到公平体现的程度如何？
完全公平体现
大部分得到体现
体现程度一般
很少得到体现
完全没有体现
对于提升2026年公司整体的跨部门协作水平，您最重要的建议是什么？
基于您的观察，您认为公司内部“部门墙”现象严重吗？
非常严重，是主要问题
比较严重，时有发生
一般，属于正常范围
不太严重
几乎没有
您是否接受过关于“有效沟通”或“跨部门协作”方面的培训？
是，且感觉很有帮助
是，但感觉帮助不大
否，但希望接受相关培训
否，且认为不需要
如果有一个理想的跨部门协作环境，您认为它最应该具备的三个特征是什么？（请简要描述）
展望2026年，您对公司改善跨部门协作的前景持何态度？
非常乐观
谨慎乐观
中性，有待观察
不太乐观
非常悲观