2026年企业管理层支持力度感知调研

尊敬的同事,您好!为深入了解您对2026年公司管理层支持工作的感受与评价,我们特开展此次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们优化管理策略,共同营造更高效、支持性的工作环境。问卷预计耗时约5-8分钟,感谢您的参与!
您所在的部门/业务单元是?
研发/技术部
市场/销售部
产品部
运营部
人力资源部
财务部
行政/综合部
其他
您在公司的职级是?
基层员工
初级管理者
中级管理者
高级管理者
总体而言,您有多大意愿向公司内外的朋友推荐我们公司的管理层?(0分代表“完全不可能”,10分代表“极有可能”)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年以来,管理层在“战略方向清晰度”方面的支持力度进行评分(1-5分,1分代表“非常不支持”,5分代表“非常支持”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年以来,管理层在“资源(人力、预算、工具)支持”方面的支持力度进行评分(1-5分,1分代表“非常不支持”,5分代表“非常支持”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年以来,管理层在“授权与决策效率”方面的支持力度进行评分(1-5分,1分代表“非常不支持”,5分代表“非常支持”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年以来,管理层在“跨部门协作推动”方面的支持力度进行评分(1-5分,1分代表“非常不支持”,5分代表“非常支持”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年以来,管理层在“个人职业发展与辅导”方面的支持力度进行评分(1-5分,1分代表“非常不支持”,5分代表“非常支持”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年管理层在哪些方面的支持最为有效?(可多选)
明确业务目标与优先级
及时审批项目与预算
提供必要的技术或专业指导
在遇到困难时给予帮助
认可团队与个人贡献
促进信息透明与沟通
营造积极创新的氛围
其他
您认为当前管理层支持方面最需要改进的是?(可多选)
决策速度过慢
资源分配不合理
沟通不充分、不透明
对一线业务了解不足
对员工个人发展关注不够
跨部门协调不力
目标设定不清晰或频繁变动
其他
您与管理层的沟通频率如何?
非常频繁(每周多次)
比较频繁(每周一次左右)
一般(每月几次)
较少(每季度几次)
非常少(几乎没有)
您认为管理层是否充分倾听并重视您的反馈与建议?
总是如此
经常如此
有时如此
很少如此
几乎从不
当您在工作中遇到重大挑战时,您有多大把握能获得管理层的有效支持?
非常有把握
比较有把握
一般
不太有把握
完全没有把握
与2025年相比,您感觉2026年管理层的整体支持力度有何变化?
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
请分享一个2026年您感受到管理层有力支持的具体事例(可选)。
    ____________
请分享一个2026年您希望管理层能提供更多支持的具体场景或领域(可选)。
    ____________
您希望通过哪些渠道更有效地获得管理层的支持?(可多选)
定期一对一会议
团队会议/站会
书面报告/邮件
内部协作平台(如钉钉、飞书)
非正式交流(如午餐、团建)
专项工作坊/复盘会
其他
总体而言,您对2026年管理层支持工作的满意度如何?(1-5分,1分代表“非常不满意”,5分代表“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于目前的感受,您对未来一年(2027年)管理层支持力度的预期是?
非常有信心会更好
比较有信心会改善
预计将保持现状
担心可能会减弱
非常不确定
对于进一步提升管理层支持的有效性,您还有哪些具体的意见或建议?
    ____________

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