您在公司中的职位层级是？
高层管理者（总监及以上）
中层管理者
基层管理者
核心业务/技术骨干
普通员工
您所属的业务部门或职能是？
市场与销售
产品研发
运营与供应链
战略与投资
财务与法务
人力资源
其他
您认为公司目前对2026年市场布局的整体战略规划是否清晰明确？
根据您的了解，公司2026年市场布局可能重点拓展哪些区域？（可多选）
国内一线/新一线城市
国内二三线及下沉市场
北美市场
欧洲市场
东南亚市场
其他新兴市场（如中东、拉美）
暂不明确
您认为驱动公司进行新市场布局的核心因素可能是什么？（可多选）
寻求新的增长点
应对现有市场竞争压力
跟随主要客户或合作伙伴
利用新技术或商业模式
分散单一市场风险
政策或行业趋势引导
其他
您认为公司现有的资源（资金、人才、技术等）是否足以支撑2026年的市场拓展计划？
完全足够
基本足够，但需优化配置
有一定缺口，需要补充
缺口较大，面临挑战
严重不足，难以支撑
请评估公司当前在目标新市场的品牌知名度（1分表示毫无知名度，5分表示家喻户晓）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在进入新市场时，最大的潜在风险来自哪个方面？
政策与法规风险
市场竞争激烈程度
文化差异与本地化挑战
供应链与运营成本
人才招募与团队建设
产品/服务适应性
为成功进入新市场，您认为公司最需要加强哪些能力？（可多选）
市场研究与数据分析
本地化营销与品牌建设
合规与风控管理
供应链与物流体系
跨文化团队管理
产品快速迭代与适配
战略合作伙伴关系建立
您认为公司在新市场的竞争策略应更侧重于？
成本领先，提供高性价比产品/服务
差异化，提供独特价值主张
聚焦于特定细分市场或客户群
快速模仿并超越竞争对手
生态合作，构建平台或联盟
基于现有信息，您有多大意愿向公司决策层推荐当前的2026年市场布局方向？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
您认为市场布局的节奏应该是？
激进扩张，快速占领多个市场
稳步推进，先聚焦1-2个市场做深做透
保守观望，根据试点结果再决定
暂不扩张，优先巩固现有市场
您认为评估市场布局是否成功，最应关注哪些关键绩效指标（KPI）？（可多选）
市场份额增长率
营收与利润贡献
客户获取成本（CAC）与生命周期价值（LTV）
品牌健康度（如知名度、美誉度）
运营效率（如库存周转率、交付时效）
团队稳定性与人才储备
投资回报率（ROI）
公司内部跨部门协作机制，是否足以支持跨区域的市场拓展？
机制完善，协作顺畅
机制存在但需优化
机制薄弱，协作常有障碍
基本没有有效协作机制
不清楚
对于2026年的市场布局，您最担忧的一个具体问题是什么？请简要说明。
您认为公司高层对市场布局可能存在的风险是否做好了充分准备？
准备非常充分
准备比较充分
准备程度一般
准备不足
严重准备不足
您希望通过哪些渠道获取更多关于市场布局战略的信息与进展？（可多选）
公司内部全员会议/发布会
部门/业务线专项沟通会
内部邮件/公告/知识库
直属上级的定期传达
企业内部社交平台
暂时不需要更多信息
总体而言，您对公司制定和执行2026年市场布局战略的信心有多大？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请提出一条您认为对2026年市场布局成功至关重要的具体建议。
本次调研是否有助于您更系统地思考公司市场布局问题？