您所在的部门是？
技术研发部
市场销售部
产品运营部
人力资源部
财务行政部
其他
您在当前公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对2026年度绩效考核的整体目标设定（如KPI/OKR）是否清晰明确？
您认为2026年的绩效目标与您实际工作的关联度如何？
高度相关，紧密围绕核心职责
比较相关，大部分能对应工作
一般，部分相关
不太相关，目标与实际工作脱节
完全不相关
在绩效目标设定阶段，您与上级的沟通是否充分？
非常充分，进行了深入讨论并达成共识
比较充分，有基本沟通
一般，沟通有限
不太充分，沟通流于形式
完全没有沟通
您认为2026年绩效考核的评估标准（评分细则）是否公平、客观？
非常公平客观
比较公平客观
一般
不太公平客观
非常不公平主观
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐公司现行的绩效考核体系？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您对2026年绩效考核的反馈（如面谈、结果沟通）的及时性是否满意？
您认为绩效反馈的内容对您的能力提升和职业发展有帮助吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为当前绩效考核体系在哪些方面最需要改进？（可多选）
目标设定的科学性
评估标准的公平性
评估过程的透明度
反馈的及时性与深度
与薪酬/晋升的挂钩方式
考核周期的合理性
上级的评估能力
其他
您认为绩效考核结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度如何？
强关联，结果直接影响激励
有一定关联，是重要参考
关联度一般
关联度较弱
完全没有关联
您对2026年绩效考核过程中，上级的评估能力和公正性如何评价？
能力很强，非常公正
能力较好，比较公正
能力与公正性一般
能力有待提升，公正性存疑
能力不足，有失公正
您认为2026年的绩效考核是否有效激发了您的个人工作积极性？
非常有效
比较有效
效果一般
效果甚微
完全没有效果，甚至产生负面影响
您认为绩效考核体系是否促进了您所在团队的协作与目标达成？
显著促进
有一定促进
影响不大
略有阻碍
严重阻碍团队协作
与往年相比，您认为2026年的绩效考核体系是否有明显优化？
优化非常明显
有一定优化
变化不大
略有退步
明显退步
请对2026年绩效考核体系的整体满意度进行打分。（1-5星，1星为非常不满意，5星为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过绩效考核体系，在哪些方面获得更多支持？（可多选）
更清晰的职业发展路径
更针对性的技能培训
更及时的工作资源支持
更灵活的激励方式（如项目奖金、额外假期）
更公开透明的晋升机会
其他
对于优化未来的绩效考核体系，您最核心的一条建议是什么？
请简要描述一次您在2026年绩效考核中印象深刻的正面或负面经历（可选）。