您所在的企业属于哪个行业？
制造业
信息技术/软件业
生物医药/化工
能源/电力
消费品/零售
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
生产/制造
质量管理
工艺/工程
设备/运维
供应链/物流
其他管理/支持部门
您认为，贵公司目前是否有正式发布、全员可查的《生产流程规范》文档？
有，且非常完整、详细
有，但内容较为笼统或陈旧
有零散规定，但未整合成正式规范
没有成文的规范，主要靠经验传承
请为当前生产流程规范文档的清晰度和可理解性打分（1-5分，1分表示非常模糊，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
新员工入职时，是否会接受系统性的生产流程规范培训？
有系统、标准化的培训课程
有培训，但内容不系统或依赖老员工带教
仅提供文档自学，无专门培训
基本没有相关培训
目前，生产流程规范的传达和更新主要通过哪些渠道？（可多选）
内部知识库/文档系统
定期会议/宣贯会
电子邮件/即时通讯工具通知
张贴在车间/工位的看板
由主管或班组长口头传达
几乎没有有效传达渠道
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐遵循现有的生产流程规范？（0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
在日常工作中，员工对既定生产流程规范的遵守程度如何？
几乎所有人都会严格遵守
大部分人遵守，少数情况会变通
遵守与不遵守的情况各半
经常出现不按规范操作的情况
您认为，导致生产流程规范未能被严格执行的主要原因有哪些？（可多选）
规范本身不合理或脱离实际
规范过于复杂，操作不便
缺乏有效的监督和检查机制
员工培训不足，不理解规范的重要性
追求效率或产量而忽视规范
奖惩机制不明确，遵守与否差别不大
当生产现场出现异常或问题时，是否有明确的流程规范指导员工如何应对和上报？
有非常清晰、步骤化的异常处理流程
有大致流程，但不够具体
通常由现场主管临时决定
没有明确的处理规范
贵公司的生产流程规范是否与质量、安全、环境等管理体系（如ISO9001等）的要求相结合？
完全整合，规范是体系要求的具体体现
部分整合，但存在脱节
各自独立，关联性不强
没有建立相关的管理体系
请为生产流程规范在保障产品质量稳定性方面的作用打分（1-5分，1分表示作用很小，5分表示作用至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为生产流程规范在保障安全生产方面的作用打分（1-5分，1分表示作用很小，5分表示作用至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
生产流程规范的更新和修订机制是怎样的？
有定期评审和动态修订的正式机制
只有当出现重大问题或技术变更时才修订
很少修订，规范内容基本固定
几乎没有修订机制
在您看来，未来两年，贵公司在生产流程规范化方面最需要加强的环节是？（可多选）
规范的数字化与可视化（如电子作业指导书）
利用物联网/传感器进行流程合规性自动监控
将规范要求融入自动化设备与系统中
加强数据分析，基于数据优化规范
提升员工培训的互动性与实效性
建立更有效的激励与考核机制
与2024年相比，您认为贵公司2026年的生产流程规范度整体上处于什么水平？
对于进一步提升2026年及未来的生产流程规范度，您最具体的一条建议是什么？