您所在企业的行业类型是？
制造业
零售与消费品
物流与运输
信息技术/软件
生物医药/医疗
汽车及零部件
其他
您在企业中负责的职能与供应链管理的关联度是？
核心决策者（如供应链总监/副总裁）
直接管理者（如采购、物流、生产经理）
相关执行者/分析师
间接相关（如IT、财务支持）
其他
目前，贵公司供应链信息共享的主要范围覆盖到哪一层级？
仅内部部门间
与一级供应商/客户
延伸至二级及以上供应商/客户
覆盖全链条生态伙伴
尚未系统化共享
贵公司目前主要通过哪些技术平台或工具实现供应链信息共享？（可多选）
企业资源计划（ERP）系统
供应链管理（SCM）软件
电子数据交换（EDI）
基于云的协同平台
区块链技术
物联网（IoT）平台
专用门户网站/API接口
电子邮件/电子表格等传统方式
其他
请评估当前与核心合作伙伴（如前3大供应商/客户）的信息共享及时性（1分=非常滞后，5分=非常及时）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估当前共享信息的准确性（1分=错误频出，5分=高度准确）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在信息共享的内容上，贵公司目前主要共享哪些类型的数据？
仅交易数据（如订单、发票）
交易数据 + 库存水平
上述数据 + 需求预测与生产计划
上述数据 + 物流追踪与状态
全维度数据（包括质量、成本、风险等）
您认为阻碍供应链信息深度共享的主要障碍有哪些？（可多选）
数据安全与隐私顾虑
系统不兼容/技术标准不统一
缺乏互信与协作文化
成本投入（技术、人力）过高
担心商业机密泄露
法律与合规风险
内部流程与权责不清
无明显障碍
展望到2026年，贵公司计划将供应链信息共享提升至何种水平？
维持现状
扩大共享范围（如延伸至更多层级伙伴）
深化共享内容（如共享更实时、更细颗粒度数据）
全面转型，实现基于AI/区块链的智能、可信共享
尚未制定明确计划
基于当前体验，您向同行推荐与贵公司进行供应链信息协同的意愿有多大？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意推荐）
为达成2026年目标，您认为最需要优先投资或建设的是？
升级数据基础设施与集成平台
建立统一的数据标准与安全协议
培养跨企业协同文化与人才
引入人工智能进行数据分析与预测
完善相关法律与合同框架
您认为到2026年，哪些技术将对供应链信息共享产生颠覆性影响？（可多选）
人工智能与机器学习
区块链与分布式账本
物联网与传感器网络
5G/6G通信技术
云计算与边缘计算
数字孪生
其他
您预计到2026年，供应链信息共享将为贵公司带来最显著的效益体现在？
降低库存成本
提升需求预测准确性
缩短订单交付周期
增强供应链韧性（抗风险能力）
促进新产品协同开发
改善客户满意度
您对所在行业在2026年实现高水平供应链信息共享的整体信心如何？（1分=非常悲观，5分=非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于构建面向2026年更高效、透明、可信的供应链信息共享生态，您最重要的建议或展望是什么？
本次调研的反馈，是否允许我们匿名引用于公开报告或行业交流中？