您目前所在的部门/业务单元
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
人力资源/行政部
财务部
其他
您在当前岗位的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在过去一年（2025-2026）参与公司组织的人才培养项目（如培训、轮岗、导师制等）的频率是？
请您对过去一年公司提供的整体人才培养资源（包括课程、平台、导师等）的丰富程度进行评分（1-5分，1分表示非常匮乏，5分表示非常丰富）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对过去一年公司人才培养项目与您个人职业发展需求的匹配度进行评分（1-5分，1分表示完全不匹配，5分表示高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐参与公司组织的人才培养项目？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
在过去一年中，您认为哪些类型的人才培养项目对您帮助最大？（可多选）
专业技能培训
通用能力培训（如沟通、领导力）
在线学习平台/课程
岗位轮换/实践项目
导师/教练辅导
行业交流/外部研讨会
学历/学位教育支持
其他
您认为公司目前人才培养项目的教学方法如何？
形式多样，互动性强，效果很好
形式较为传统，但内容实用
形式单一，效果一般
不太关注教学方法
请您对人才培养项目讲师/导师的专业水平与指导能力进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对人才培养成果（如技能提升、绩效改进）的跟踪与应用情况如何？
有系统跟踪并有效应用于晋升、调薪等
有跟踪但应用不明显
跟踪较少，流于形式
基本没有跟踪和应用
您认为当前公司人才培养体系最需要改进的方面是？（可多选）
项目与业务需求结合更紧密
增加个性化、定制化的培养方案
提升讲师/导师队伍质量
优化学习平台与技术体验
加强学习成果的实践与转化支持
增加更多跨部门交流机会
提高培养资源的宣传与获取便利性
其他
您的直接上级对您参与人才培养项目的态度和支持程度如何？
非常支持，主动提供资源和时间
比较支持，在提出需求后会同意
态度一般，不太鼓励也不反对
不太支持，认为影响日常工作
请您对人力资源/培训部门在人才培养方面的组织与服务工作进行整体评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来，您个人最希望通过公司培养体系提升哪方面的能力？
前沿专业技术能力
团队管理与领导力
商业思维与战略视野
跨部门沟通与协作
创新与解决问题能力
其他
对于2026年及未来公司的人才培养工作，您最迫切的一条建议是什么？
您是否愿意在未来担任内部讲师、导师或项目教练，分享您的经验？
非常愿意
可以考虑，取决于具体安排
目前暂时没有意愿
没考虑过
（选填）请分享一个您在公司参与过的、让您印象最深刻或收获最大的人才培养项目或瞬间，并简要说明原因。