请问您所在企业的所属行业是？
制造业
信息技术/软件服务业
批发和零售业
生活服务业（餐饮、教育、医疗等）
文化创意产业
其他
请问您在企业中的职位是？
企业主/创始人
高层管理者（总监及以上）
中层管理者（部门经理等）
基层管理者/主管
其他
您认为到2026年，您所在企业面临的最大外部挑战将来自哪个方面？
市场竞争加剧
宏观经济波动与政策变化
技术快速迭代
供应链不稳定
人才市场变化
其他
在内部运营方面，您认为到2026年，企业可能面临哪些主要的管理困境？
人才招聘与保留困难
团队协作与沟通效率低下
数字化转型与数据应用能力不足
现金流管理与融资困难
战略规划与执行脱节
组织僵化，创新能力不足
合规与风险管理压力增大
请评估您所在企业当前在“利用数字化工具提升管理效率”方面的准备程度。（1分表示毫无准备，5分表示准备充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为到2026年，哪种类型的人才将最难招聘？
具备数字化技能的专业人才
复合型管理人才
核心研发/技术人才
一线销售/服务人才
其他
以0-10分计，您认为当前中小企业普遍在“应对未来不确定性”方面的韧性有多强？（0分表示非常脆弱，10分表示极具韧性）
为应对2026年的挑战，您认为企业最需要在哪些方面进行投资或升级？
数字化管理系统（如ERP、CRM）
员工技能培训与发展体系
市场与品牌建设
研发与创新
供应链优化
企业文化与组织建设
其他
您认为到2026年，企业主/高层管理者最大的时间精力将消耗在哪个环节？
处理日常运营琐事
应对市场变化与制定战略
解决内部人事与团队问题
寻找资金与维护投资者关系
学习新知识与技术
其他
请简要描述您预想中，2026年一个典型的中小企业管理者一天的工作场景中，最大的压力来源可能是什么？
您如何看待人工智能（AI）在2026年中小企业管理中的应用前景？
将成为核心驱动力，不可或缺
是重要的辅助工具，能解决部分问题
应用有限，成本与效果存疑
暂不关注或认为不相关
在可持续发展方面，您认为到2026年，中小企业将面临哪些新的管理要求或压力？
环境、社会及治理（ESG）报告要求
碳足迹管理与减排目标
员工福祉与社会责任
供应链的可持续性与透明度
绿色产品与服务的市场需求
目前暂无相关压力
请评估您所在企业当前组织架构的灵活性，以应对快速变化的市场需求。（1分表示非常僵化，5分表示非常灵活）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果有一笔额外的管理预算，您会优先用于解决以下哪个问题？
引进先进的管理软件或系统
聘请外部管理顾问或教练
开展全员管理技能培训
激励和留住核心管理团队
改善内部沟通与协作平台
抛开所有现实约束，您最希望看到一种什么样的技术或工具，来帮助您在2026年解决管理难题？
展望2026年，您对企业管理的整体心态是？
乐观，充满机遇
谨慎乐观，挑战与机遇并存
中性，走一步看一步
感到焦虑，压力巨大
不确定