贵企业所属的行业是？
制造业
能源与化工
生物医药
电子信息
消费品制造
其他
贵企业的员工规模是？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
贵企业是否已建立成文的生产管理规范体系（如ISO 9001等）？
是，已获得认证
是，但未认证
正在建设中
尚未建立
请对贵企业生产管理规范的完整性（覆盖从原料到成品的全流程）进行评分（1-5分，1分表示非常不完整，5分表示非常完整）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵企业生产管理规范的执行严格度进行评分（1-5分，1分表示非常松散，5分表示非常严格）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业生产管理规范主要覆盖以下哪些方面？（可多选）
设备操作与维护
安全生产与事故预防
质量控制与检验
物料与仓储管理
环境与废弃物管理
人员培训与资质
数据记录与追溯
应急预案
贵企业是否设有专职的生产管理体系监督部门或岗位？
是，有独立部门
是，有专职岗位
由其他部门/岗位兼管
无明确负责方
生产管理规范的更新频率如何？
定期（如每年）评审与更新
发生重大变化时更新
很少更新
从未更新
请对生产规范的培训普及程度（一线员工是否充分了解并掌握）进行评分（1-5分，1分表示非常不足，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业如何确保生产规范被遵守？（主要方式）
定期内部审核
不定时现场巡查
关键绩效指标（KPI）考核
依靠员工自觉
其他
您向同行推荐贵企业当前的生产管理模式的可能性有多大？（0-10分）
当前生产管理规范执行中，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
员工意识不足，执行不到位
规范流程过于复杂，效率低
缺乏有效的监督与考核机制
管理层重视与支持不够
技术或设备条件限制
规范与实际情况脱节
数据收集与分析困难
其他
贵企业是否利用数字化/智能化工具（如MES、ERP、物联网）辅助生产管理？
请对数字化工具对提升生产规范执行效率的帮助程度进行评分（1-5分，1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，贵企业是否因生产管理不规范而导致过质量事故或安全事故？
请对贵企业应对生产异常或突发事件的规范流程有效性进行评分（1-5分，1分表示非常无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来（至2026年）提升生产管理规范度的关键驱动因素是什么？（可多选）
更严格的法规与行业标准
市场竞争与客户要求
数字化转型与智能化升级
管理层理念转变与投入
员工素质与技能的提升
供应链协同与标准化
其他
展望2026年，您认为贵企业的生产管理规范水平将如何变化？
对于提升企业生产管理规范度，您最重要的建议或期望是什么？