您所在企业的行业领域是？
制造业
信息技术/软件
金融服务业
批发与零售业
专业服务（咨询、法律等）
教育/科研
医疗健康
其他
贵公司的员工规模是？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业采购决策中扮演的角色是？
最终决策者
主要影响者/建议者
使用者/执行者
预算审批者
其他
贵公司采购我们（或同类供应商）产品或服务的平均频率是？
每周多次
每周一次
每月数次
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次或更少
请评估“产品或服务的质量与稳定性”对您增加消费频次的影响程度。（1-5分，1为无影响，5为决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估“产品或服务的价格与性价比”对您增加消费频次的影响程度。（1-5分，1为无影响，5为决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估“供应商的交付速度与准时性”对您增加消费频次的影响程度。（1-5分，1为无影响，5为决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估“售后支持与技术服务”对您增加消费频次的影响程度。（1-5分，1为无影响，5为决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估“合同条款的灵活性（如付款周期、最小订单量）”对您增加消费频次的影响程度。（1-5分，1为无影响，5为决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
哪些因素会促使您考虑减少与当前供应商的合作频次？（可多选）
价格上涨
质量不稳定
交付延迟
客服响应慢
缺乏创新/产品陈旧
竞争对手提供了更优条件
内部预算削减
业务流程变更
您通常通过哪些渠道了解供应商的新产品或促销信息？（可多选）
销售人员主动联系
行业展会/会议
电子邮件推送
公司官方网站/公众号
行业媒体/报告
合作伙伴推荐
社交媒体
您更倾向于哪种采购合作模式？
按需采购（零散订单）
签订长期框架协议
年度/季度集中采购
基于用量/消耗的订阅制
其他
请评估“供应商的品牌声誉与行业口碑”对您选择及增加合作频次的影响程度。（1-5分，1为无影响，5为决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请评估“数字化采购流程的便捷性（如在线下单、对账）”对您增加消费频次的影响程度。（1-5分，1为无影响，5为决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在考虑增加采购频次时，您认为供应商的“可持续发展/社会责任”表现重要吗？
非常重要，是核心考量之一
比较重要，会纳入评估
一般，不是主要因素
不太重要
完全不考虑
基于您过去的合作体验，您有多大可能向同行企业推荐我们（或您的主要供应商）？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
展望至2026年，您认为贵公司的采购需求将发生哪些变化？（可多选）
采购频次增加
单次采购金额增大
更注重供应链韧性
对数字化/智能化采购工具需求增加
对定制化产品/服务需求增加
更加关注成本控制
更加关注绿色/低碳采购
变化不大
为了能更频繁、更深入地与贵公司合作，您认为我们（或供应商）最需要在哪一方面做出改进或提供新的价值？
您是否愿意在后续接受我们关于本次调研的简短跟进访谈？
若愿意接受访谈，请留下您的称呼及联系方式（邮箱或电话）。此信息将严格保密，仅用于调研联络。