您所在企业的所属行业是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
零售/批发/贸易
专业服务（咨询/法律等）
医疗健康
教育
其他
您所在企业的规模（员工总数）是？
50人以下
50-499人
500-1999人
2000-9999人
10000人以上
您所在部门或岗位主要与数字化工作的关联程度是？
核心部门/岗位（如IT、数据、研发）
业务支持部门/岗位（如市场、运营、财务）
其他职能部门/岗位（如人事、行政）
公司高层管理
为应对2026年的业务发展，您认为企业当前最急需储备的数字化人才类型是？（可多选）
人工智能/机器学习工程师
大数据分析师/科学家
云计算/云原生架构师
网络安全专家
数据治理/数据合规专家
数字化转型项目经理
低代码/无代码开发人员
数字营销与用户增长专家
物联网（IoT）工程师
其他
您认为，当前企业内数字化人才的数量是否能满足未来2-3年的发展需求？
目前，企业主要通过哪些渠道获取数字化人才？（可多选）
社会招聘
校园招聘
内部培养与转岗
与高校/研究机构合作培养
猎头服务
外包/项目制合作
其他
您认为，在吸引优秀数字化人才方面，企业最具竞争力的因素是？
薪酬福利
技术挑战与成长空间
企业文化与工作氛围
公司品牌与行业地位
灵活的工作制度（如远程办公）
清晰的职业发展路径
请对贵公司当前数字化人才内部培养体系的完善程度进行评分（1-5分，1分为非常不完善，5分为非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在内部培养数字化人才时，主要面临哪些挑战？（可多选）
缺乏系统的培训课程与资源
业务压力大，员工无暇学习
缺乏经验丰富的内部导师
培训内容与实际业务脱节
员工学习动力不足
培训效果难以评估
其他
您认为，对于未来数字化人才（如AI工程师），除了技术能力，哪项软技能最为重要？
业务理解与洞察力
沟通与协作能力
创新与解决问题能力
项目管理能力
快速学习与适应能力
领导力
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司作为数字化人才的理想雇主？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您预计到2026年，贵公司在数字化人才方面的投入（包括招聘、薪酬、培训等）将如何变化？
为构建面向未来的数字化人才梯队，您认为企业最需要采取哪些战略举措？（可多选）
制定清晰的人才战略规划
与顶尖高校建立长期合作
建立完善的内部认证与晋升体系
打造开放创新的技术文化
引入先进的人才评估工具
设立专项人才发展基金
其他
您认为，未来数字化人才（如数据分析师）的工作模式将更倾向于？
完全集中办公
以集中办公为主，部分远程
混合办公模式（办公室与远程结合）
以远程办公为主
完全远程/分布式办公
请描述您对“数字化人才”核心定义的理解，或您认为未来数字化人才应具备的最关键特质。
您认为，人工智能（AI）技术在未来2-3年将对贵公司的数字化人才结构产生何种影响？
创造大量新岗位，需求激增
部分岗位被替代，但新岗位同时产生
对现有岗位要求升级，但岗位数量变化不大
导致部分岗位减少
影响尚不明确
在评估数字化人才时，您认为哪些因素应作为关键考核指标？（可多选）
技术项目成果与交付质量
解决复杂业务问题的能力
技术认证与专业资质
团队协作与知识分享
创新能力与专利/论文产出
业务贡献度（如效率提升、成本节约）
其他
您所在企业是否有专门负责数字化人才战略与发展的团队或负责人？
有，且非常专业
有，但职能尚在完善
无，由HR部门兼管
无，由业务部门自行负责
不清楚
在数字化人才保留方面，您认为企业面临的最大挑战是什么？有何建议？
从长远看（5-10年），您认为企业数字化人才储备工作的成功关键取决于？
前瞻性的技术战略眼光
持续且充足的资源投入
灵活敏捷的组织与文化
与业务的深度融合
高层领导的坚定支持