您所在企业的规模是？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您所在企业的行业属于？
制造业
信息技术/互联网
金融业
服务业
生物医药/健康
能源/环保
其他
您在公司的职位层级是？
基层员工
中层管理者
高层管理者
研发/技术人员
其他职能人员
您认为贵公司是否已建立明确的、与战略目标挂钩的创新战略？
非常明确且紧密挂钩
比较明确，有一定关联
不太明确，关联性较弱
完全没有明确的创新战略
不清楚
请对贵公司高层管理者对创新的支持与投入程度进行评分。（1-5分，1分为非常不支持，5分为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵公司主要采用哪些方式来激发员工创新？（可多选）
设立专项创新奖金或股权激励
举办内部创新大赛或黑客松
建立创新提案/意见箱制度
提供创新技能培训与学习资源
组建跨部门创新项目小组
尚无系统性的激发措施
贵公司是否有专门的预算或资源用于支持创新项目（包括试错成本）？
有，且预算充足、申请流程清晰
有，但预算有限、申请困难
名义上有，但实际难以落实
完全没有专项预算
不清楚
在您看来，贵公司的组织架构和文化是否有利于跨部门协作与创新？
非常有利于，部门墙很低，协作顺畅
比较有利于，虽有壁垒但可克服
一般，部门间协作存在一定障碍
非常不利于，部门墙高，各自为政
不确定
贵公司对于创新失败的容忍度如何？
鼓励试错，失败被视为宝贵学习经验
在一定范围内允许失败
对失败容忍度很低，可能导致问责
完全不允许失败
不清楚
贵公司通常通过哪些渠道获取外部创新信息或技术？（可多选）
与高校/研究机构合作
参与行业联盟或技术社群
投资或收购初创公司
引入外部专家顾问
参加行业展会与研讨会
关注专利与科技文献
很少主动获取外部信息
从创意提出到项目立项，贵公司的决策流程通常需要多长时间？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6个月以上
流程不固定，难以预估
请对贵公司现有创新项目管理工具（如软件、方法论）的有效性进行评分。（1-5分，1分为完全无效，5分为非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否有机制对创新项目的成果（无论成功与否）进行评估、复盘并形成组织知识？
有系统化的评估与复盘机制，并形成知识库
有评估，但复盘和知识沉淀不足
仅对成功项目有简单评估
基本没有评估与复盘
不清楚
您认为当前阻碍贵公司创新机制完善的主要因素有哪些？（可多选）
管理层重视不足，资源投入不够
企业文化保守，害怕失败
组织架构僵化，跨部门协作困难
缺乏有效的创新激励与考核制度
员工创新技能与意识不足
市场压力大，无暇顾及长期创新
其他
考虑到当前情况，您有多大意愿向同行推荐贵公司的创新环境与文化？（0-10分，0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）
展望2026年，您认为贵公司在创新机制建设方面最需要优先加强的是？
制定并宣贯清晰的创新战略
加大资金与资源投入
改革组织架构，打破部门墙
建立更有效的激励与容错机制
提升全员创新思维与技能培训
加强与外部生态的合作
您对贵公司在2026年实现创新机制显著完善的信心程度如何？（1-5分，1分为毫无信心，5分为充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历或观察到的、在贵公司内部发生的成功（或失败）的创新案例，并简要说明其关键因素。
对于完善贵公司的创新机制，您还有哪些具体的建议或期望？