您的司龄是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位类型是？
技术/研发类
产品/设计类
市场/销售类
运营/客服类
职能/管理类
请从整体满意度出发，您对公司目前的福利体系打几分？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在以下福利类别中，您认为公司目前做得比较好的有哪些？（可多选）
法定福利（五险一金、带薪年假等）
健康保障（补充医疗、年度体检、心理健康等）
生活补贴（餐饮、交通、通讯、住房补贴等）
学习发展（培训、学习津贴、书籍报销等）
弹性工作与休假（弹性工时、远程办公、额外假期等）
团队建设与文化活动
长期激励（股权、期权、企业年金等）
其他（请在后文具体说明）
在以下福利类别中，您个人最希望在未来（2026年）得到加强或新增的有哪些？（可多选）
健康保障（如升级体检项目、增设健身房、家庭保险等）
生活支持（如提高补贴标准、增设育儿/养老补贴等）
职业发展（如增加外部培训预算、设立内部导师制等）
工作灵活性（如更灵活的远程办公政策、试行四天工作制等）
财务福利（如提高公积金缴纳比例、优化个税筹划服务等）
家庭关怀（如设立亲子活动室、提供家属医疗保障等）
其他（请在后文具体说明）
基于您目前享受到的福利，您有多大可能向朋友推荐本公司作为理想雇主？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为公司目前的福利信息传达是否清晰、易于获取？
非常清晰，渠道多样且信息完整
比较清晰，基本能了解到
一般，需要主动查询才能找到
不太清晰，信息分散或更新不及时
非常不清晰，几乎不了解
您认为公司的福利政策在体现“个性化”和“差异化”方面做得如何？（1-5分，1分为完全未体现，5分为充分体现）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因公司的某项福利而感受到强烈的归属感或激励？
您通常通过哪些渠道了解或反馈关于福利的意见？（可多选）
HR部门/系统
直属上级
部门内部沟通
公司全员会议/邮件
匿名调研/建议箱
同事间私下交流
几乎不关注
您认为福利的“感知价值”（即您实际感受到的价值）与“名义价值”（即公司投入的成本）相比如何？
感知价值远高于名义价值
感知价值略高于名义价值
两者基本相当
感知价值略低于名义价值
感知价值远低于名义价值
请具体描述一件让您印象最深刻（无论是正面还是负面）的与公司福利相关的事件或经历。
如果公司计划在2026年推出一项全新的、需要员工少量自付的增值福利（如高端医疗保险、付费进修课程折扣等），您的态度是？
非常支持，愿意自付部分以获得更好服务
比较支持，视具体项目和价格而定
中立，无所谓
不太支持，认为福利应由公司全额承担
坚决反对
展望未来，您认为除了物质回报，哪些“非货币性”福利对提升工作幸福感至关重要？（可多选）
更多自主权与信任
明确且有成长的职业路径
积极健康的团队氛围
工作与生活的更好平衡
对社会价值的认同感
即时、真诚的认可与表扬
其他（请在后文具体说明）
与同行业或同地区的其他公司相比，您认为本公司的整体福利水平处于什么位置？
对于公司在2026年优化福利体系，您最重要的一条建议是什么？
您认为公司在设计福利时，应更侧重于哪个方向？
普惠性：确保所有员工都能公平享受基础福利
差异化：根据岗位、职级、绩效、司龄等进行个性化设计
标杆性：集中资源打造几项行业领先的明星福利项目
实用性：完全以大多数员工的当下实际需求为导向
您最近一次完整查阅或了解公司全部福利政策是在什么时候？（请选择大致日期）
如果公司为优化福利而进行年度投入，您更倾向于哪种分配方式？
大幅提升少数核心福利项目的标准
适度提升现有大部分福利项目的标准
在保持现有标准基础上，新增1-2项福利
将部分福利预算转化为可自由支配的现金补贴
是否有我们未提及，但您认为非常重要的福利议题或具体建议？
总体而言，您对公司未来（2026年）福利体系的改善信心有多大？（1-5分，1分为毫无信心，5分为充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★