您在公司所处的部门/业务单元是？
研发/技术部
产品/项目部
市场/销售部
运营/支持部
人力资源部
战略/管理部门
其他
您在公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司高层管理者对创新的重视和支持程度如何？（1分表示完全不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您认为公司为员工尝试新想法、新方法提供的自由度如何？
限制非常多，必须严格按既定流程执行
有一定限制，但部分领域可以尝试
比较自由，鼓励在可控范围内尝试
非常自由，鼓励探索和突破常规
在您看来，公司目前主要通过以下哪些方式激励创新？（可多选）
设立专项创新奖金/股权激励
举办内部创新大赛或黑客松
提供创新项目专项资源与时间
将创新成果纳入绩效考核
公开表彰与荣誉奖励
提供培训与学习机会
暂时没有明确的激励措施
当您在创新过程中遇到失败或挫折时，通常来自团队或上级的反应是？
批评与追责
忽视，不置可否
理解并帮助分析原因
鼓励并支持继续尝试
您认为公司内部跨部门协作进行创新项目的顺畅程度如何？（1分表示壁垒重重，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前阻碍公司内部创新的主要因素有哪些？（可多选）
流程僵化，审批繁琐
资源（时间、预算）投入不足
害怕失败、规避风险的文化
部门墙厚重，协作困难
缺乏有效的创新方法论指导
员工创新意识与能力不足
激励机制不匹配
公司是否有专门的渠道或平台用于收集、评估和管理员工的创新想法？
有，且运作高效，反馈及时
有，但流程较长，反馈较慢
有，但形同虚设，很少使用
没有专门的渠道
作为一名员工，您向朋友推荐本公司作为一个“鼓励创新、充满活力”的工作场所的可能性有多大？（0-10分）
与2025年相比，您感觉公司整体的创新氛围在2026年有何变化？
您个人主要通过哪些方式获取创新灵感或学习新知识？（可多选）
公司内部培训与分享
行业会议与外部交流
在线课程与专业书籍
与同事/领导的日常讨论
关注竞争对手与市场趋势
跨界学习其他行业经验
您认为公司对创新成果（包括成功与有价值的失败）的分享与传播做得如何？
非常好，经常组织案例分享，形成知识沉淀
比较好，有一定范围的分享
一般，仅限于项目组内
比较差，很少进行分享
您对自己在工作中发挥创造力、提出创新想法的主动性评价如何？（1分表示非常被动，5分表示非常主动）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望2027年，您对公司进一步培育创新文化最迫切的期望是？
加大创新资源投入
优化创新流程与决策机制
建立更包容试错的文化
加强创新技能培训
强化跨部门创新协作
完善创新激励体系
请分享一个您亲身经历或观察到的，最能体现公司当前创新文化（无论是正面还是反面）的具体事例或故事。
对于提升公司的创新文化浓厚度，您还有哪些具体的意见或建议？