2026年企业安全生产管理调研

尊敬的参与者:您好!本次调研旨在深入了解当前企业安全生产管理的现状、挑战与发展方向,为提升安全管理水平提供参考。您的回答将完全匿名,所有数据仅用于统计分析。感谢您的宝贵时间与支持!
您所在企业的行业类型是?
制造业
建筑业
能源化工
交通运输与物流
信息技术与服务业
其他
您在企业中主要负责的工作内容与安全生产的关联度是?
直接负责安全管理(专职安全员/主管)
工作内容包含部分安全管理职责
工作内容与安全生产间接相关
工作内容与安全生产基本无关
您认为您所在企业对安全生产的重视程度如何?
非常重视,是核心战略之一
比较重视,有明确要求
一般重视,停留在合规层面
不够重视,存在形式主义
当前,您所在企业主要面临哪些安全生产风险?(可多选)
机械伤害与设备操作风险
电气安全与火灾风险
化学品泄漏或中毒风险
高处坠落与物体打击风险
职业健康危害(如粉尘、噪音)
交通安全风险(厂内/运输)
网络安全与数据安全风险
其他
企业是否建立了系统化的安全生产责任制并落实到个人?
已建立且非常完善,执行到位
已建立但执行效果一般
有基本框架,但不够系统
尚未建立或非常薄弱
请对您所在企业安全生产培训的频次与质量进行评分。(1分:很差,5分:很好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
企业主要采用哪些方式进行安全培训与宣传?(可多选)
定期线下集中培训
线上学习平台/课程
现场实操演练与应急演习
安全宣传栏/海报/手册
班前会/安全交底
利用VR/AR等新技术模拟
其他
企业在安全生产方面的资金投入(如设备更新、防护用品、系统建设)是否充足?
非常充足,能满足发展需求
基本充足,满足当前合规要求
投入不足,存在缺口
严重不足,影响安全运行
以0-10分计,您有多大意愿向同行推荐您所在企业的安全管理模式或经验?(0分:完全不愿,10分:非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
企业是否建立了有效的事故隐患排查与治理闭环机制?
已建立,且运行高效,整改及时
已建立,但执行流程较长,效果有待提升
有排查,但治理和反馈机制不完善
基本依赖临时检查,缺乏系统机制
您认为当前阻碍企业安全生产管理水平提升的主要因素有哪些?(可多选)
管理层安全意识与支持不足
员工安全知识与技能欠缺
安全投入(资金、人力)有限
现有制度流程僵化,不切实际
跨部门协作与沟通不畅
新技术、新工艺带来的未知风险
外部监管压力传导不足
其他
企业是否应用了智能化的安全管理系统或设备(如物联网监控、AI风险识别、大数据分析等)?
已广泛应用,是安全管理的重要支撑
部分应用,处于试点或探索阶段
有计划但尚未实施
暂无应用计划
请对您所在企业应急预案的完备性与可操作性进行评分。(1分:非常不完善,5分:非常完善)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在应对突发安全事故时,您认为企业的应急响应速度与处置能力如何?
反应迅速,处置专业有效
反应较快,但处置流程可优化
反应一般,存在协调问题
反应迟缓,处置能力不足
展望2026年,您认为企业应在哪些方面重点加强安全生产管理?(可多选)
强化安全文化建设与员工意识
加大安全科技与智能化投入
优化安全管理制度与流程
加强高风险作业与承包商管理
提升职业健康管理与员工关怀
深化应急能力建设与演练
加强与政府、行业的协作交流
其他
对于提升企业未来(如至2026年)的安全生产管理水平,您最核心的一条建议是什么?
    ____________
您认为,将安全生产绩效与员工/管理层的薪酬、晋升挂钩,是否能有效提升安全执行力?
非常有效,是关键的驱动因素
有一定效果,但不是决定性因素
效果有限,可能带来负面作用
基本无效,甚至可能引发数据造假
您预计到2026年,您所在企业的安全生产管理整体水平将如何变化?
会有显著提升
会有一定提升
保持现状
可能面临更多挑战而下滑

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