您在贵公司采购流程中扮演的主要角色是？
采购申请者/需求方
采购专员/执行者
采购审批者/管理者
财务/法务等支持部门
供应商接口人
其他
请从1到5分为当前采购流程的整体效率打分（1分=非常低效，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请从1到5分为当前采购流程的透明度打分（1分=非常不透明，5分=非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前采购流程中，哪个环节耗时最长或最繁琐？
需求提报与审批
供应商寻源与比价
合同拟定与签署
订单执行与跟单
验收与付款
均无明显问题
您所在公司目前主要使用哪些工具或系统支持采购流程？（可多选）
ERP系统（如SAP, Oracle）
专用SRM/采购软件
OA/办公自动化系统
Excel/邮件等线下方式
电子招投标平台
其他
请从1到5分为现有采购系统/工具的易用性打分（1分=非常难用，5分=非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0-10分，0分代表“极不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的采购流程？
在供应商管理方面，您认为目前最需要改进的是？（可多选）
供应商准入与评估标准
供应商绩效监控与考核
供应商信息库的更新与维护
与供应商的协同效率（如订单、交付）
供应商风险管控
无需改进
您认为当前的采购审批流程是否合理？
非常合理，高效且权责清晰
基本合理，但部分环节可优化
一般，存在冗余或模糊地带
不太合理，效率低下
非常不合理，亟需重塑
您认为采购数据（如支出、供应商、合同等）的分析与利用情况如何？（可多选）
有系统化报表，能有效支持决策
数据分散，需要人工整理分析
数据质量不高，分析结果参考有限
很少进行深度数据分析
不清楚
采购过程中，跨部门（如与财务、法务、IT）的协作顺畅度如何？
非常顺畅，沟通高效
比较顺畅，偶有小问题
一般，存在沟通壁垒
不太顺畅，经常需要反复协调
非常不顺畅，严重影响效率
请从1到5分为采购流程的合规性与风险控制水平打分（1分=风险很高，5分=控制严密）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来两年，您认为贵公司采购流程数字化转型的紧迫性如何？
非常紧迫，需立即推进
比较紧迫，应制定计划
一般，可以逐步优化
不太紧迫，现有流程尚可
完全没有必要
您希望未来的采购流程在哪些方面实现智能化？（可多选）
需求智能预测与自动补货
供应商自动寻源与智能推荐
合同智能审阅与风险提示
订单状态自动跟踪与预警
发票自动核对与处理
数据智能分析与洞察报告
其他
对于优化贵公司的采购流程，您最迫切的一条建议是什么？
如果有一个“理想”的采购流程，您认为它最应具备的三个特点是什么？（例如：极速、透明、智能等）
您是否愿意参与后续的深度访谈，进一步探讨采购流程优化细节？