您目前所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在公司的职位层级是？
基层员工
基层管理者（如主管）
中层管理者（如经理/总监）
高层管理者（如副总裁/总经理）
您认为当前公司整体的沟通氛围是？
非常开放透明，信息畅通
比较开放，但部分领域有壁垒
一般，信息传递存在延迟或失真
比较封闭，信息获取困难
非常封闭，缺乏有效沟通渠道
请为【部门内部同事之间】的沟通效率打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为【跨部门协作时】的沟通效率打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为【您与直接上级】的沟通顺畅度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为【高层管理者向员工传递公司战略与信息】的清晰度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前主要的正式沟通渠道有哪些？（可多选）
公司全员大会/部门例会
内部即时通讯工具（如钉钉/企业微信）
电子邮件
内部公告/通知栏
内部社交平台/论坛
一对一或小组面谈
其他
在跨部门沟通中，您遇到的主要障碍是什么？（可多选）
职责划分不清，互相推诿
目标不一致，缺乏共同利益点
沟通渠道不顺畅或响应慢
专业术语/背景差异大，理解困难
部门间存在竞争或隔阂
缺乏明确的协作流程
其他
当您有不同意见或想法时，通常倾向于如何表达？
在会议或公开场合直接提出
私下与相关同事或领导沟通
通过匿名渠道（如意见箱）反馈
观察情况，暂时不表达
通常选择保留意见
您认为公司对于员工提出的意见或建议的反馈机制如何？
非常及时有效，有闭环反馈
比较有效，但反馈周期较长
一般，部分反馈石沉大海
较差，很少得到有效反馈
几乎没有反馈机制
您认为哪些因素最能激励您进行更开放、积极的沟通？（可多选）
领导的鼓励和认可
看到自己的建议被采纳并产生效果
开放、包容、不追责的团队文化
高效的沟通工具和流程
明确的沟通目标和价值
团队成员的信任与支持
其他
基于目前的沟通氛围，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个理想的职场环境？（0-10分）
您认为公司内部非正式沟通（如茶水间交流、团建活动等）的氛围如何？
非常活跃，有助于增进了解和信任
比较活跃，有一定作用
一般，交流不多
比较冷淡，各忙各的
几乎没有非正式沟通
您希望公司在未来（2026年及以后）加强哪些方面的沟通建设？（可多选）
增加高层与员工的直接对话机会
优化跨部门协作流程与平台
提供更多沟通技巧培训
建立更透明、及时的信息发布机制
鼓励和奖励建设性反馈
打造更多元化的内部社交活动
升级内部通讯与协作工具
其他
远程/混合办公模式下，您认为团队的沟通效果相比全员线下办公？
效果更好，更高效灵活
效果差不多，工具能弥补距离
效果稍差，存在信息延迟或疏漏
效果明显变差，缺乏即时互动
不适用，我们完全是线下办公
请分享一个您亲身经历过的、关于公司内部沟通（无论好坏）的具体事例，以及它带给您的感受或启发。
对于打造2026年您心目中理想的“零障碍”沟通氛围，您最核心的一条建议是什么？
总体而言，您对公司在未来一年内改善沟通氛围是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般，持观望态度
信心不大
没有信心