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其他
在2026年的绩效周期中，您是否获得了足够的工作资源（如工具、信息、预算等）以达成目标？
您的直属上级在绩效周期内，是否与您进行了定期、有效的绩效沟通与辅导？
非常频繁且有效
比较频繁且有效
偶尔进行
很少进行
几乎没有
请您对2026年度绩效评估流程的公平性进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效考核结果，主要应用在哪些方面？（可多选）
薪酬调整
奖金分配
晋升机会
培训发展机会
岗位调整
荣誉认可
感觉无明显应用
绩效评估结果是否准确反映了您2026年的实际工作贡献？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
完全未反映
您有多大意愿向同事推荐公司的现行绩效管理体系？（0-10分，0分完全不推荐，10分极力推荐）
您认为绩效反馈（如评估面谈）对您下一阶段工作改进的帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助有限
几乎没有帮助
您希望未来的绩效反馈在哪些方面进行改进？（可多选）
增加反馈频率
提供更具体的改进建议
加强双向沟通
简化评估流程
引入更多元化的评估人
与职业发展更紧密挂钩
其他
您是否清楚了解个人绩效与团队/公司整体目标之间的关联？
请您对公司提供的绩效相关培训与支持资源（如系统操作、目标设定方法等）的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的绩效文化更倾向于？
关注过程与成长
关注结果与产出
过程与结果并重
难以判断
对于2027年的绩效管理，您最期待的一项改进是什么？
总体而言，您对2026年度的个人绩效评估结果感到满意吗？
哪些因素最能激励您提升绩效？（可多选）
有挑战性的工作内容
清晰的职业发展路径
有竞争力的薪酬回报
及时、正向的认可与反馈
良好的团队协作氛围
个人能力提升与学习机会
其他
请分享一个您认为在绩效管理过程中做得好的具体事例或人物（可选）。