您所在的部门是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在当前公司的司龄是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对2025年公司现行的休假制度（如年假、调休、病假等）总体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年公司最应优先增加或优化的假期类型是？（最多选3项）
带薪年假天数
带薪病假/医疗假
家庭照顾假（如育儿、陪护老人）
心理健康/压力假
弹性调休假（可自由调休加班）
传统节日额外福利假
生日假
长期服务假（如司龄满5年额外假期）
其他
关于年假，您更倾向于哪种安排方式？
一次性发放全年额度，年初即可规划使用
按入职月份或季度分批发放
维持现有按月/按比例累计的方式
其他
您认为公司在哪些方面应加强对员工休假的保障？（最多选3项）
明确休假申请审批流程与时限
保障休假期间工作不被打扰
鼓励并监督部门管理者带头休假
提供更便捷的线上休假申请与查询系统
对未休完的假期提供更灵活的结转或补偿方案
营造“敢于休假、安心休假”的团队文化
其他
对于“弹性调休假”（即加班后获得的调休），您希望其有效期为多长？
当年有效，年底清零
有效期为3个月
有效期为6个月
有效期为1年
长期有效，不清零
不设置弹性调休假
您如何看待在法定节假日前后，公司统一安排额外“桥梁假”（Bridge Day）以连休？
非常支持，有利于安排长途旅行和充分休息
比较支持，但需考虑业务连续性
无所谓
不太支持，可能影响工作进度
反对，应保持标准工作日
在休假期间，您最担心遇到哪些情况？（最多选3项）
紧急工作事务仍需处理
同事或上级频繁联系
休假回来后工作积压过多
休假影响绩效考核或晋升机会
团队氛围对休假不友好
休假申请被驳回或延迟批准
没有担心，可以完全放松
其他
您是否支持引入“强制休假”机制，即员工每年必须休满一定天数的年假？
强烈支持，保障员工休息权益
支持，但需灵活执行
中立
反对，休假应由个人自主决定
强烈反对
如果公司提供“休假津贴”或“旅行补贴”以鼓励休假，您认为哪种形式更吸引您？
直接的现金补贴
与指定旅行平台合作的消费券/折扣
公司组织的团队旅行福利
健康体检、疗养等健康类服务
培训或学习课程补贴
不需要此类激励，保障休假权即可
您认为，对于未在当年休完的带薪年假，最合理的处理方式是？
允许全部或部分结转至下一年度
按法定标准折算成工资报酬
设立一个“年假银行”，长期储存
鼓励在年底前集中休完
其他
您更倾向于提前多久规划并申请您的年假？
1个月以上
2-4周
1-2周
1周以内
临时决定
您希望通过哪些渠道了解公司的休假政策与最新安排？（最多选3项）
公司内部官网/知识库
HR系统/员工自助平台
企业微信/钉钉等办公软件通知
部门会议或邮件传达
新员工入职培训
定期的全员政策宣讲会
其他
您认为当前部门领导对员工休假的支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于“远程办公”与“休假”的结合，您如何看待“可离线工作的旅行休假”（Workation）模式？
非常感兴趣，希望公司提供政策支持
有兴趣尝试，但需明确工作与休息的边界
无所谓
不感兴趣，休假就应完全脱离工作
反对，可能模糊工作与生活的界限
关于2026年的休假安排，您还有哪些具体的建议或期望？（例如：希望新增的特定假期、对特定人群的关怀假等）
您预计自己在2026年最可能因为什么原因而难以休假？
工作任务繁重，人手不足
担心影响项目进度或团队目标
个人习惯或工作责任感使然
家庭或私人事务安排冲突
公司或团队文化不鼓励休假
没有困难，会正常安排休假
总体而言，您向朋友推荐本公司休假制度的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）