您所在企业的所属行业是？
制造业
批发与零售业
电子商务/物流
消费品/快消品
其他（请注明）
贵公司2025年的年营业额规模大致为？
1000万人民币以下
1000万-1亿人民币
1亿-10亿人民币
10亿人民币以上
贵公司目前主要管理的库存类型是？（可多选，但请选择最主要的一项）
原材料
在制品/半成品
产成品
备品备件/MRO
其他
您如何评价贵公司当前的整体库存管理水平？（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向同行推荐贵公司现有库存管理系统的可能性有多大？（0-完全不可能，10-极有可能）
目前，贵公司面临的主要库存挑战有哪些？
库存周转率过低
库存准确率差（账实不符）
缺货/断货频发
呆滞库存/过期库存多
仓储空间利用率低
预测不准导致库存积压
信息系统落后/集成度低
其他
贵公司是否已应用或计划应用人工智能（AI）/机器学习（ML）技术进行库存预测或优化？
已广泛应用
局部试点应用
有计划，但尚未实施
暂无计划
不了解
为应对未来挑战，贵公司计划在2026年重点投入或优化的库存管理领域是？
升级库存管理信息系统（如WMS、ERP）
部署需求预测与智能补货系统
优化仓储布局与自动化设备
加强供应链上下游协同（VMI、JIT）
深化数据分析与可视化看板
推行精益库存管理方法
培训专业库存管理人才
其他
您认为，到2026年，“可持续性”（如减少包装浪费、低碳仓储）因素对库存管理决策的影响程度将如何？
核心影响因素
重要考虑因素之一
略有影响
基本无影响
贵公司对采用“按需生产”或“预售模式”来降低成品库存风险的态度是？
已在部分业务线成功实践
正在积极探索和试点
有兴趣但存在障碍
认为不适合本公司业务
未考虑
在您看来，实现库存优化的最大内部障碍是什么？（例如：部门墙、数据孤岛、人才缺乏、预算限制等）
您预计，到2026年底，贵公司的整体库存周转率相较于2025年将如何变化？
显著提升（> 15%）
小幅提升（5%-15%）
基本持平
可能下降
难以预测
您通常通过哪些渠道获取关于库存管理的新知识、新技术或最佳实践？
行业会议/展会
专业期刊/研究报告
在线课程/网络研讨会
同行交流/社群
咨询公司/服务商
内部培训
其他
您对贵公司高层管理者在库存优化战略上的重视与支持程度打几分？（1-非常不重视，5-非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于2026年及未来的库存管理，您最期待看到的一项技术或模式创新是什么？
本次调研的填写者角色是？
企业主/最高管理者
供应链/物流总监/经理
仓储/库存运营主管
采购/计划专员
财务/数据分析人员
其他