请问您所在的行业是？
科技/互联网
消费品/零售
金融服务
制造业
医疗健康
教育/培训
其他
您在企业中担任的职位与以下哪项最接近？
企业主/创始人
高层管理者（如CEO/总监）
市场/销售部门负责人
产品/定价经理
市场研究员/分析师
其他
您所在企业主要的产品/服务类型是？
标准化产品
定制化解决方案
软件即服务（SaaS）
硬件设备
专业咨询服务
其他
贵公司目前主要采用哪些定价策略？（可多选）
成本加成定价
价值定价（基于客户感知价值）
竞争导向定价（跟随或对抗竞品）
渗透定价（低价进入市场）
撇脂定价（高价获取利润）
动态/实时定价
套餐/捆绑定价
其他
在制定2026年定价策略时，您认为哪个外部因素将产生最大影响？
主要竞争对手的定价变动
原材料/技术成本的变化
宏观经济环境与消费者购买力
新兴替代品/颠覆性技术的出现
行业法规与政策变化
您认为，到2026年，贵公司所在行业的竞争激烈程度将如何变化？
对于主要竞品的定价信息，贵公司通常通过何种渠道获取？（请选择最主要的一项）
公开市场信息/官网
第三方市场研究报告
客户/销售渠道反馈
神秘顾客/主动调研
行业交流/展会
您认为贵公司当前对主要竞品定价变动的反应速度如何？（0-10分，0分表示非常滞后，10分表示非常敏捷）
请评估，到2026年，基于AI/大数据的动态定价工具在您行业中的普及和重要性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在分析竞品定价时，贵公司最关注其哪些配套要素？（可多选）
产品/服务质量与性能
品牌形象与市场定位
售后服务与支持条款
付款条件与账期
营销推广与渠道激励
客户忠诚度计划
其他
如果发现主要竞品突然降价10%，贵公司最可能采取的初步应对措施是？
立即启动内部成本审查与优化
分析竞品降价原因及市场影响
同步降价以保持市场份额
加强价值沟通与品牌营销
推出新的增值服务或产品组合
暂时观望，不立即反应
展望2026年，您认为哪种定价模式将更具增长潜力？
订阅制/会员制
按使用量付费
免费增值模式
一次性买断
混合定价模式
您预计，到2026年，客户对价格的敏感度将如何变化？
为应对2026年的定价挑战，贵公司计划在哪些方面进行投入或加强？（可多选）
升级定价分析软件/系统
加强市场情报团队建设
对销售团队进行定价策略培训
优化产品成本结构
深化客户价值研究
暂无明确计划
其他
您认为，到2026年，ESG（环境、社会与治理）因素会对贵公司产品的定价能力产生影响吗？
会产生显著的正面影响（可溢价）
会产生轻微的正面影响
基本没有影响
会产生轻微的负面影响（可能增加成本）
不确定
在您看来，面对2026年的市场竞争，除了价格本身，企业最应通过哪些非价格因素来构建竞争优势？（请简要描述）
您认为，未来“透明定价”（如公开成本构成）会成为行业趋势吗？
会，将成为主流趋势
可能会，在部分领域或客户中
不会，商业机密难以公开
不确定
请评估，贵公司目前利用数据驱动进行定价决策的成熟度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常关注哪些类型的竞品定价信号？（可多选）
新品上市定价
现有产品调价（涨价/降价）
促销活动期间的临时价格
针对不同渠道或客户群体的差异化价格
长期合同或大客户报价
其他
在制定长期（3-5年）定价战略时，您最看重哪一目标？
最大化市场份额
维持稳定的利润率
塑造高端品牌形象
快速回收研发成本
建立客户忠诚度与粘性
对于本次调研主题“2026年企业竞品定价”，您还有哪些重要的观点或补充信息希望与我们分享？