您所在的企业规模属于？
初创企业（ <50人）
中小企业（50-500人）
大型企业（> 500人）
您在企业中主要参与的项目类型是？
产品研发类
市场营销类
IT/数字化建设类
运营流程优化类
战略规划类
其他
您认为2026年公司对项目管理的重视程度如何？
非常高，是核心战略
比较高，有明确要求
一般，常规管理
较低，缺乏系统支持
您所在团队的项目目标设定通常清晰且可衡量吗？
总是非常清晰
大部分情况下清晰
有时模糊
经常不明确
在项目执行过程中，主要采用了哪些项目管理方法或框架？
瀑布模型
敏捷/Scrum
看板（Kanban）
混合方法
未采用特定框架
其他
请对项目团队的跨部门协作效率进行评分（1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目执行中最常见的资源瓶颈是什么？
人力资源不足
预算限制
时间紧迫
技术/工具支持缺乏
高层支持不足
项目风险识别与应对机制在您团队中如何？
有系统且执行良好
有流程但执行一般
流程不完善
基本靠临时应对
从0到10分，您有多大意愿将您当前的项目管理实践推荐给同行企业？
项目进度与状态的透明度如何？
实时透明，所有干系人可查看
定期向核心团队汇报
仅管理层知晓
透明度较低
项目执行中主要使用哪些工具进行协作与跟踪？
Jira/Trello/Asana等专业工具
Microsoft Project/Excel
企业自研系统
即时通讯/邮件
无专门工具
项目关键绩效指标（KPI）的达成情况如何？
大部分超额完成
基本按计划完成
部分未完成
多数未完成
请对项目收尾阶段的知识沉淀与复盘工作质量进行评分（1分最低，5分最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前项目执行面临的最大外部挑战是什么？
市场环境快速变化
政策法规调整
供应链不稳定
技术迭代迅速
客户需求多变
为提升未来项目成功率，您认为最需要加强的方面是？
项目启动与规划
风险管理
团队协作与沟通
资源保障
高层支持与授权
数字化工具应用
团队成员能力培养
您认为人工智能（AI）技术在2026年对项目执行的影响程度如何？
颠覆性影响，已深度应用
辅助性作用，部分应用
影响有限，仍在探索
几乎没有影响
请分享一个2026年您经历过的、最成功的项目案例或最佳实践（简要描述）。
对于提升企业未来的项目执行力，您最迫切的一条建议是什么？