贵公司所属的行业是？
制造业
零售与消费品
高科技与电子
汽车与交通
医药与生命科学
物流与运输
其他
贵公司2025年的年营收规模约为？
5000万元人民币以下
5000万-3亿元人民币
3亿-10亿元人民币
10亿元人民币以上
展望2026年，贵公司计划在供应链的哪些环节进行重点投资或优化？（可多选）
需求预测与计划
采购与供应商管理
生产与制造
仓储与库存管理
物流与运输
订单履行与客户服务
供应链数字化平台
可持续性与绿色供应链
风险管理与韧性建设
您认为到2026年，影响供应链稳定性的最主要外部因素是什么？
地缘政治与贸易政策变化
全球性公共卫生事件
气候异常与自然灾害
关键原材料/能源供应波动
国际物流运力与成本
对于供应链数字化，贵公司目前处于哪个阶段？
尚未开始规划
已制定初步规划
部分核心环节已实现数字化
已建成较为完整的数字化供应链体系
已实现基于AI/大数据的智能供应链
请评估贵公司当前供应链的“可视性”（即对从供应商到客户的货物流、信息流实时掌握程度），1分为极低，5分为极高。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升供应链韧性，贵公司已采取或计划采取哪些策略？（可多选）
增加关键物料的备份供应商
建立区域化/近岸供应链
提高安全库存水平
投资柔性制造技术
部署供应链风险监控与预警系统
尚无明确计划
您认为到2026年，人工智能（AI）在供应链管理中最具潜力的应用场景是？
智能需求预测
自动化仓储与分拣
动态路线优化
智能供应商选择与谈判
预测性维护
贵公司是否已将“环境、社会与治理（ESG）”要求正式纳入供应链管理决策？
是，已全面纳入并设定明确目标
是，部分纳入但尚未系统化
否，但已开始规划
否，暂无相关计划
您预计到2026年，贵公司供应链中“端到端”订单履行周期（从下单到交付）将如何变化？
显著缩短（> 20%）
略有缩短（5%-20%）
基本保持不变
可能延长
在供应链人才方面，贵公司认为未来两年最需要加强哪类能力？（可多选）
数据分析与建模
数字化工具应用
供应链风险管理
跨部门协同与沟通
可持续供应链知识
战略规划与创新
您如何看待区块链技术在2026年供应链中的应用前景？
将成为主流技术，广泛应用于溯源、合规等领域
在特定高价值或敏感商品领域有深入应用
仍处于探索和试点阶段，大规模应用尚需时日
应用价值有限，不会成为主流
请评估贵公司高层管理者对供应链战略的重视与支持程度，1分为极低，5分为极高。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与主要合作伙伴（供应商、物流商）的数据互联互通程度如何？
完全孤岛，依赖人工传递
部分关键数据通过EDI或API对接
大部分数据已实现系统间自动对接
已实现深度数据共享与协同
您认为企业在迈向2026年的供应链管理过程中，面临的最大内部挑战是什么？（例如：组织架构、文化、技术债务等）
贵公司是否考虑或已经使用“供应链即服务（SCaaS）”等外包或平台化模式来管理部分非核心环节？
是，已广泛使用
是，在部分环节试点
否，但正在评估
否，坚持自营
为应对成本压力，贵公司优先考虑从供应链哪个环节降本增效？（可多选）
优化库存，减少资金占用
谈判降低采购价格
优化物流网络与运输方式
提高生产效率与良率
通过数字化减少人工操作错误与延误
您预计2026年，贵公司供应链总成本占营收的比例将如何变化？
基于当前认知，您有多大意愿向同行推荐贵公司现有的供应链管理模式或战略方向？（0-10分，0分=完全不愿，10分=极力推荐）
请分享您对2026年供应链管理的一个最核心的展望或建议。