您所在企业的主要所属行业是？
制造业
信息技术/软件业
消费品零售
能源化工
生物医药
其他
您目前在企业中负责与生产流程相关的角色是？
生产管理/运营
技术研发/工程
供应链/物流
质量管理
战略规划
其他
您认为当前企业生产流程的自动化水平如何？
基本依赖人工
部分环节自动化
大部分环节自动化
高度自动化，接近全自动
目前，贵公司生产流程中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
设备老旧，故障率高
信息孤岛，数据不互通
供应链不稳定
生产成本过高
产品质量波动
环保与能耗压力
技术人才短缺
市场需求变化快
请评估当前生产流程中，各环节之间的协同效率（1-非常不协同，5-非常协同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
预计到2026年，贵公司计划在哪个领域对生产流程进行最大投资？
自动化与机器人
物联网与设备互联
人工智能与数据分析
绿色与可持续技术
供应链数字化
员工技能再培训
以0-10分计，您认为贵公司当前的生产流程在应对未来市场变化方面的准备程度如何？
您认为哪些技术将是2026年优化生产流程的关键驱动力？（可多选）
数字孪生
5G/工业互联网
预测性维护AI
柔性制造系统
区块链溯源
增材制造（3D打印）
协作机器人
在数据应用方面，贵公司目前生产数据主要用于？
仅用于事后报表
部分用于实时监控
用于部分环节的预测与优化
全面用于智能决策与自主优化
请简要描述您心目中理想的“2026年智能生产流程”应具备的一个核心特征。
您认为实现生产流程全面数字化转型的最大阻力来自？
资金投入不足
现有系统改造困难
管理层观念
缺乏合适的技术人才
数据安全与隐私顾虑
请评估贵公司员工对新技术（如AI、物联网）的接受与适应能力（1-非常弱，5-非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为适应未来生产，您认为企业最需要加强哪些方面的能力建设？（可多选）
数据分析和应用能力
跨部门敏捷协作
供应链风险管理
快速原型与试产能力
环境、社会及治理（ESG）管理
网络安全防护
您预计到2026年，人机协作（如工人与机器人协同工作）在生产流程中的普及程度如何？
仅在少数试点环节
在特定工序中常见
成为大部分产线的主流模式
全面深度融合
在迈向2026年的过程中，您对改善现有生产流程最迫切的一项建议是什么？
您认为“可持续生产”在2026年企业生产流程中的优先级如何？
较低，仍以效率和成本为先
中等，会适当考虑
较高，是核心竞争力之一
非常高，是战略核心与前提
根据您的判断，贵公司预计在何时能初步实现您所设想的“2026年智能生产流程”雏形？
您对本次调研主题“2026年企业生产流程”的整体兴趣度是？