您所在的企业属于以下哪个行业？
信息技术/软件/互联网
金融/保险
制造业
零售/电商
专业服务（咨询/法律等）
教育/科研
医疗健康
其他
您在项目交付团队中扮演的主要角色是？
项目/交付经理
技术/研发负责人
产品/业务负责人
质量/测试负责人
运营/运维负责人
其他支持角色
在2025-2026年，您团队参与的项目交付规模（以典型项目估算）更接近？
小型项目（ < 3个月，团队 <10人）
中型项目（3-12个月，团队10-50人）
大型项目（> 12个月，团队> 50人）
项目集/项目组合管理
总体而言，您对2025-2026年期间团队项目交付的按时完成率满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，您对同期项目交付成果的质量（符合需求、缺陷率低等）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在近期的项目交付过程中，您认为最主要的挑战来自哪些方面？（最多选3项）
需求频繁变更或不明确
技术复杂度高或技术债务
跨部门/团队协作困难
人力资源不足或技能不匹配
预算或成本控制压力
时间进度过于紧张
风险管理不足（如供应商、合规）
工具与流程效率低下
您的团队目前主要采用哪种项目交付方法论？
敏捷/Scrum/Kanban
瀑布模型
混合模式（瀑布+敏捷）
DevOps/持续交付
尚无明确方法论
其他
您认为当前采用的交付方法论，在应对市场变化和需求不确定性方面效果如何？
非常有效，能灵活适应
比较有效，但仍有改进空间
效果一般，存在明显滞后
效果不佳，亟待变革
不确定
为提升交付效率与质量，您的团队在2025-2026年重点应用了哪些技术或工具？（可多选）
低代码/无代码平台
AI辅助开发/测试工具
自动化部署与运维（CI/CD）
项目管理与协作软件（如Jira, Asana）
云原生技术（容器、微服务）
数据可视化与监控工具
尚未系统性地应用新技术
您认为AI（如需求分析、代码生成、测试用例生成等）在项目交付中的实际应用程度如何？
已深度集成，成为核心生产力
部分环节试点应用，效果初显
有计划但尚未落地
暂未考虑，认为不成熟或不适用
您如何评价当前团队在项目交付过程中的跨职能协作（如产品、研发、测试、运维）顺畅度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-2年（至2027年），影响项目交付成功的关键因素将包括哪些？（最多选3项）
组织敏捷性与变革能力
人才技能与团队结构升级
数据驱动决策与度量体系
AI与自动化技术的深度整合
供应链与合作伙伴生态管理
网络安全与合规要求
客户/用户参与与共创模式
可持续发展（ESG）考量
展望2026年及以后，您预计所在企业/团队在项目交付上的资源投入（资金、人力）趋势是？
您认为“远程/混合办公”模式对项目交付效率和质量的整体影响是？
基于您目前的体验，您有多大意愿向同行或合作伙伴推荐您所在团队/公司的项目交付能力？（0-10分，0为完全不愿，10为极力推荐）
在提升未来项目交付的韧性（抗风险能力）与适应性方面，您认为最重要的一项改进建议是什么？
请分享一个近期（2025-2026年）您认为最成功的项目交付案例或最佳实践（可简述关键因素）。