您所在企业的所属行业是？
制造业
信息技术服务业
金融业
零售与批发业
医疗健康业
教育业
其他
您所在企业的规模（员工人数）是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中负责与数字化转型相关的职责是？
战略决策/高层管理
项目执行/中层管理
技术实施/IT部门
业务部门使用/支持
其他
在2026财年，贵公司对数字化转型的总体投入（包括软件、硬件、人力、咨询等）预计属于哪个区间？
100万元人民币以下
100万-500万元人民币
501万-2000万元人民币
2001万-1亿元人民币
1亿元人民币以上
贵公司2026年的数字化转型投入主要集中在哪些方面？（可多选）
云计算/数据中心
人工智能/机器学习
大数据分析与可视化
物联网（IoT）
网络安全
业务流程自动化（RPA）
客户关系管理（CRM）系统升级
供应链数字化
员工数字化技能培训
其他
您如何评估2026年数字化转型投入的决策过程？
有明确的战略规划与ROI测算
根据行业趋势和竞争对手行动
为解决特定业务痛点
投入相对零散，缺乏统一规划
不清楚
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的数字化转型策略与执行路径？（0=非常不愿意，10=非常愿意）
请为贵公司当前（或预期）的数字化转型基础设施（如网络、云平台、数据中台等）的成熟度打分。（1分=非常不完善，5分=非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为数字化转型对贵公司2026年运营效率的提升效果如何？
显著提升
有一定提升
效果不明显
尚未体现
难以评估
数字化转型在哪些方面为贵公司带来了可量化的收益？（可多选）
生产成本降低
销售收入增长
客户满意度提升
市场响应速度加快
员工生产率提高
库存周转率优化
新产品/服务上市周期缩短
尚未产生量化收益
其他
您认为衡量数字化转型“产出”或“回报”的最大挑战是什么？
难以将财务收益直接归因于数字化项目
缺乏有效的衡量指标和数据
回报周期过长，短期难以评估
非财务收益（如体验、敏捷性）难以量化
没有明显挑战
与投入相比，您如何总体评价贵公司2026年数字化转型的投入产出比（ROI）？
远高于预期，非常满意
略高于预期，基本满意
与预期持平
略低于预期，有待改善
远低于预期，不满意
目前无法评估
您认为影响数字化转型投入产出比的关键内部因素有哪些？（可多选）
高层领导的决心与支持
跨部门协同与组织变革
员工数字技能与接受度
现有IT系统与数据的整合难度
项目执行与风险管理能力
预算分配与成本控制
其他
您认为影响数字化转型投入产出比的关键外部因素有哪些？（可多选）
宏观经济与市场环境
技术发展的速度与不确定性
供应链合作伙伴的数字化水平
政策法规与数据安全要求
竞争对手的数字化进展
客户需求的变化
其他
展望未来，贵公司对数字化转型的投入策略可能会如何调整？
继续加大投入，扩大范围
保持现有投入水平，优化内部
聚焦核心项目，缩减非必要投入
暂缓新投入，评估现有项目效果
不确定
请分享一个贵公司在数字化转型中，通过较小投入获得显著回报（或重要经验教训）的具体案例或体会。
您认为，要提升数字化转型的投入产出比，最需要优先采取的一项行动是什么？
制定更清晰的数字化转型战略与目标
建立更完善的数字化项目评估与监控体系
加强组织文化与人才的数字化转型
选择更匹配、更灵活的技术合作伙伴与方案
其他
请为您对本次调研问卷内容与您企业情况的相关性打分。（1分=完全不相关，5分=高度相关）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于“企业数字化转型投入产出比”这一课题，您还有哪些希望补充的观点或建议？