贵公司所属的行业是？
科技/互联网
金融
制造业
零售/电商
教育
医疗健康
其他
贵公司的员工规模约为？
1-50人
51-200人
201-1000人
1001-5000人
5000人以上
贵公司当前使用的主要云计算服务商有哪些？（可多选）
阿里云
腾讯云
华为云
AWS (亚马逊云)
Azure (微软云)
Google Cloud
其他
贵公司当前使用的主要云计算服务类型有哪些？
计算服务（如云服务器ECS）
存储服务（如对象存储OSS）
数据库服务（如RDS）
网络与CDN
大数据与AI服务
容器与Serverless服务
其他
2026年，贵公司是否制定了明确的云计算成本控制目标？
是，有非常明确且量化的目标
是，有大致方向但未完全量化
否，尚未制定明确目标
不清楚
贵公司采取了哪些主要措施来控制云计算成本？（可多选）
资源弹性伸缩与自动扩缩容
定期进行资源使用率审查与优化
使用预留实例/节省计划
采用更优的计费模式（如按需/包年包月）
使用成本管理与监控工具
优化应用架构（如微服务、Serverless）
关闭闲置资源
其他
贵公司是否使用了专门的云成本管理与优化（FinOps）工具或平台？
是，使用了第三方专业工具
是，主要使用云厂商自带的成本管理工具
否，主要依靠人工监控和Excel表格
否，尚未进行系统化管理
总体而言，您对贵公司当前使用的云成本管理工具或方法的有效性满意度如何？（0-10分，0为非常不满意，10为非常满意）
与2025年相比，您认为贵公司在2026年通过成本控制措施实现的总体成本节约效果如何？（1-5分，1为效果甚微，5为效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年云成本控制面临的最大挑战是什么？
缺乏专业的FinOps人才
业务部门需求多变，难以规划
多云/混合云环境导致成本管理复杂
成本数据不透明，难以追踪分摊
技术债务与架构限制
其他
为了持续优化云成本，贵公司计划在未来12个月内重点投入哪些方面？
引进或培养FinOps专业人才
部署更先进的成本管理工具
推动应用架构现代化改造
加强跨部门（财务、技术、业务）的协同
制定更精细的成本分摊与考核机制
探索更优的云服务商或服务组合
暂无明确计划
其他
您认为有效的云成本控制对贵公司的业务发展产生了怎样的积极影响？
显著提升了利润率
释放了资金用于新业务创新
提升了IT部门的效率和话语权
使成本结构更可预测，利于规划
目前影响尚不明显
其他
请评估贵公司高层管理者对云计算成本控制的重视与支持程度。（1-5分，1为完全不重视，5为非常重视并大力支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您预计未来一年（2027年），贵公司的云计算支出趋势将如何变化？
在业务增长下，总支出增长但单位成本下降
总支出和单位成本均下降
总支出增长，单位成本基本持平
总支出和单位成本均增长
难以预测
请分享一个贵公司在2026年成功实施并取得显著效果的云成本优化具体案例或经验。（可选）
对于希望提升云成本控制效果的同行业企业，您最想给出的一条建议是什么？