您所在的部门/岗位类型是？
生产制造/一线操作
技术研发/工艺工程
设备维护/自动化
生产管理/计划调度
质量管理/检验
供应链/物流
IT/数字化部门
其他
您认为当前生产环节的数字化整体水平如何？
非常落后，主要依赖人工和纸质记录
比较落后，有部分系统但集成度低
一般，有基础系统但应用不深入
比较先进，关键流程已实现数字化
非常先进，已实现智能化与数据驱动
目前，您认为生产过程中最需要数字化提升的环节是哪些？（可多选）
生产计划与排程
设备状态监控与预测性维护
物料管理与追溯
生产过程数据实时采集
质量检测与控制
能源消耗监控与优化
人员技能与绩效管理
安全生产与环境监控
请对现有生产管理系统（如MES、ERP等）的易用性和稳定性进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在部门的数据获取和分析便利性如何？
非常困难，数据分散且难以获取
比较困难，需要跨部门协调
一般，能获取基础数据但分析工具不足
比较便利，有专门的数据平台
非常便利，可自助进行深度数据分析
您认为推进数字化生产的主要障碍是什么？（可多选）
资金投入不足
现有设备老旧，改造困难
缺乏清晰的顶层规划与战略
员工数字化技能不足
部门间数据壁垒严重
担心技术不成熟或投资回报不明
企业文化与变革阻力
如果0分代表“毫无信心”，10分代表“充满信心”，您对公司在2026年实现显著的数字化生产提升有多大信心？
您认为未来两年，哪种技术对生产提升的潜力最大？
工业物联网（IIoT）与传感器
大数据分析与人工智能（AI）
数字孪生与仿真技术
自动化机器人（AGV/机械臂）
5G/无线网络与边缘计算
增强现实（AR）/虚拟现实（VR）
为支持数字化提升，您认为公司最应优先投入的资源是？（可多选）
购买或升级硬件设备与传感器
引进或开发新的软件系统（如MES、APS）
对现有员工进行数字化技能培训
招聘数字化专业人才
优化网络与数据基础设施
聘请外部咨询公司进行规划
您期望通过数字化提升，首要实现的目标是什么？
提高生产效率和产能
降低生产成本与能耗
提升产品质量与一致性
增强生产灵活性与快速响应能力
改善工作环境与安全性
实现更精准的生产决策
请描述一个您工作中遇到的、希望通过数字化手段解决的具体问题或痛点。
您认为公司当前的数字化人才培养和激励机制是否足够？
严重不足，缺乏相关机制
有所欠缺，需要加强
基本满足现状
比较完善
非常完善，是公司的优势
请对跨部门在数字化项目上的协作效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式参与公司的数字化提升进程？（可多选）
参加相关培训与学习
参与数字化项目小组
提出改进建议与需求
试用新系统并提供反馈
成为内部数字化推广员
暂时观望，先做好本职工作
展望2026年，您认为数字化生产最可能带来的个人工作变化是？
工作内容更侧重于数据分析与决策
操作设备的方式更加智能化、简便
需要学习更多新技能以适应变化
跨部门沟通与合作更加频繁紧密
工作重复性降低，创造性增强
变化不大，以执行为主
对于公司制定2026年数字化生产提升战略，您还有哪些具体的意见或建议？