您目前所在的部门属于以下哪个大类？
业务部门（如销售、市场、产品）
职能部门（如人力、财务、行政）
研发/技术部门
运营/支持部门
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前公司的整体组织架构（如直线职能制、矩阵制、事业部制等）是否清晰？
您认为当前组织架构存在的主要问题有哪些？（可多选）
层级过多，决策缓慢
部门墙厚重，协作困难
权责不清，存在推诿
部分职能重叠或缺失
架构僵化，不适应业务发展
暂无突出问题
您是否清楚了解您所在部门的核心职能与主要工作目标？
您是否清楚了解与您工作密切相关的其他部门的核心职能？
请评价您所在部门内部职责划分的清晰度（1分表示非常模糊，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作中，您遇到的主要障碍是什么？（可多选）
流程不明确
沟通成本高
目标不一致
资源支持不足
权责界定不清
文化/思维差异
其他
您认为公司目前的授权体系（即决策权下放程度）是否合理？
非常合理，授权充分
比较合理
一般
授权不足，事事需审批
授权过度，缺乏管控
您认为是否有必要设立或调整某些部门以更好地支持公司战略？
非常有必要
有一定必要
维持现状即可
不太必要
完全没必要
如果上题选择“非常有必要”或“有一定必要”，请具体说明您认为需要设立、拆分、合并或强化的部门及原因。
您认为公司目前的汇报关系（上下级、虚线汇报等）是否合理高效？
非常合理高效
比较合理
一般
存在不合理之处
非常混乱低效
您认为未来组织架构设计应更侧重于哪些方面？（可多选）
提升决策与响应速度
强化跨部门协同
明确权责利对等
支持业务创新与孵化
优化资源配置效率
培养复合型人才
其他
您认为“扁平化”组织（减少管理层级）是否适合我们公司未来的发展？
非常适合，应大力推进
比较适合，可以尝试
需要谨慎评估利弊
不太适合
完全不适合
您是否了解公司中高层管理者对组织架构调整的意向或规划？
总体而言，您对当前组织架构支持您个人高效完成工作的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司计划进行组织架构优化，您希望以何种方式参与？
积极参与方案讨论
提供书面建议
听从公司安排
不希望有太大变动
对于公司未来的组织架构设计与部门职能划分，您还有哪些具体的建议或期望？
您认为本次调研对推动组织优化是否有价值？
非常有价值
有一定价值
不确定
价值不大
没有价值